一家位于德国的时尚品牌致力于使用可持续材料并减少碳排放，却在跨境运输环节面临困境，高昂的绿色物流成本让其犹豫不决。这种情况并非个例。DHL Express最新发布的全球调查报告显示，尽管可持续发展已成为众多中小企业的核心业务目标，但将这一理念转化为实际的物流和供应链投资仍面临诸多挑战。
DHL Express全球商务执行副总裁Michiel Greeven指出："可持续发展现在已成为许多企业议程的首要任务。然而，制定和实施可持续发展战略的挑战往往令人望而却步，许多受访者表示不知从何开始。"
可持续发展意愿强烈，实际行动滞后
这项覆盖11个市场的调查显示，绝大多数中小企业都认识到可持续发展的重要性，并将其纳入企业战略。然而在具体实施方面，主要存在以下困难：
- 投资不足： 可持续物流解决方案的高成本使许多企业难以承受；
- 缺乏专业指导： 中小企业普遍缺少制定可持续发展战略的专业知识和资源；
- 信息不对称： 难以获取可持续物流解决方案的全面评估信息；
- 供应链复杂性： 全球供应链的复杂性增加了环境追踪和管理的难度。
挑战与机遇并存
中小企业在追求可持续物流时面临资源有限的现实约束，但同时也面临来自客户、投资者和监管机构的环保压力。值得关注的是，通过采用环保运输方式、优化供应链流程等措施，企业不仅能降低运营成本、提高效率，还可提升品牌形象并增强人才吸引力。
行业解决方案与实践案例
物流服务商提供的解决方案包括碳中和运输、绿色包装、智能路线规划等专业服务。以荷兰某鲜花出口商为例，通过采用碳中和运输方案，该企业成功降低跨境运输碳排放并获得客户认可。
专家建议：分阶段实施
行业专家建议中小企业可采取以下步骤推进可持续物流：
- 全面评估现有物流运营状况；
- 制定明确的减排和环保目标；
- 选择具有专业资质的物流合作伙伴；
- 从基础措施入手逐步推进；
- 建立持续改进机制。
分析指出，可持续发展应被视为长期战略投资而非短期成本负担。在全球供应链绿色转型的背景下，中小企业需要将可持续发展理念深度融入企业战略，方能在未来市场竞争中占据主动。