供应链数字化转型敏捷应对不确定性
本文探讨了如何通过将数字制造融入供应链,提升企业应对经济和政治不确定性的能力。重点分析了数字制造的实施策略、收益,以及数字化转型过程中的关键要素,旨在帮助企业构建更具韧性的供应链体系。
本文探讨了如何通过将数字制造融入供应链,提升企业应对经济和政治不确定性的能力。重点分析了数字制造的实施策略、收益,以及数字化转型过程中的关键要素,旨在帮助企业构建更具韧性的供应链体系。
联合太平洋铁路(UP)计划推行“统一计划2020”,引入“精确调度铁路”(PSR)理念。美国地面运输委员会(STB)对此表示关注,并希望UP吸取CSX的教训,避免服务中断。UP承诺将稳步推进改革,提高效率和服务水平。此次转型对铁路运输业的未来至关重要。
企业拥抱AI数字化转型的热情高涨,但在落地过程中面临变革阻力、安全威胁、组织模式缺失等挑战。企业应打破思维定势、加强安全防护、构建灵活的组织与治理模式、选择合适的合作伙伴,从小处着手,逐步推进,方能成功实现数字化转型。
Seatrade收购JR Shipping部分股权,强化集装箱、干散货及海工服务,重点支持绿色船舶研发和船队升级。
第六届世界货运研讨会强调了航空货运业在合作、安全和数字化转型方面的新承诺。IATA货运委员会聚焦关键项目,加强与货运代理的合作,推广质量基准,提升安全警惕性,加速电子运单的普及,并寻求统一的安全框架,旨在应对行业挑战,实现可持续发展。
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战,强调自动化并非万能,企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作,并关注投资回报率,以实现可持续发展。通过Boxed案例分析,为企业提供了宝贵的实践经验。
本文探讨了快递行业在疫情后市场格局的变化,分析了申通与韵达的股价差距演变、分拨中转建设的进展和网点管理的重要性,指出未来竞争将更多地集中在服务质量与综合能力的较量上。
近年来,航运业正积极探索风力推进技术,尤其是旋翼帆,以助力碳减排和可持续发展。通过结合多种可再生能源,这一技术展现了显著的节能潜力,并获得客户的广泛关注,标志着航运行业在应对气候变化方面的新机遇。
在后疫情时代,CAE通过数字化转型为航空业准备了新的机遇,借助先进技术与客户合作,为飞行员提供高效培训,助力行业复苏与发展。
国际商会推出的可持续贸易与贸易融资原则为各方提供了评估贸易可持续性的框架,关注环境与社会经济发展,旨在引导资金流向可持续贸易。该原则通过明确定义标准、减少绿色洗涤风险,支持经济增长与环境保护的平衡。