韩国大创摆脱日资束缚本土化战略升级
韩国 AsungHMP 公司斥资 5000 亿韩元回购日本大创工业株式会社所持股份，实现对韩国大创（Asungdaiso Corp.）的完全控股。此举旨在强化本土控制力，摆脱日资影响，加速本土化战略，并为未来深耕韩国市场和拓展海外市场奠定基础。大创近年来的强劲业绩增长为其提供了战略转型的底气。
智领航程Amadeus 如何以科技赋能全球航司
Amadeus IT Group 以领先的 IT 技术和分销解决方案赋能全球航司，提供分销与内容、IT 技术两大核心支柱，助力航司拓展销售渠道、优化运营效率。凭借 20 年的创新积累和对行业标准的积极参与，Amadeus 致力于推动航空业数字化转型和可持续发展，构建智能航空的未来。
甘榜格南数字蝶变五大创新计划重塑新加坡文化商业地标
新加坡甘榜格南启动五大数字计划，旨在帮助传统商家拥抱数字经济，提升社区吸引力。计划包括电子支付、数字地图、AR导航、便捷配送和集成POS系统。政校企合作将进一步深化数字化转型，未来的甘榜格南将更加智能、互联，为消费者带来更优质的体验。
掘金跨境电商2025家居办公运动户外灯饰爆品选品策略
跨境电商选品是关键。2月28日“启新2025选品采购闭门会”聚焦家居办公、运动户外、灯饰三大热门品类，为跨境卖家提供一站式选品解决方案，对接优质工厂资源，更有专家分享选品策略，助力卖家把握市场趋势，实现业绩增长。同时，赋能工厂品牌出海，拓展海外销售渠道，实现转型升级。
Forever 21 翻车这家物流公司差点陪葬鸡蛋别放一个篮子里的血泪教训
物流公司 EZ Worldwide Express 曾因过度依赖 Forever 21 而濒临破产。通过破产重组和多元化战略，成功与迪士尼、H&M 等企业合作，摆脱困境。该案例警示企业经营需注重风险管理，避免过度依赖单一客户，并积极拓展多元化业务。快时尚行业也需转型升级，关注环保与可持续发展。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
亚马逊Q2提速秘诀区域化物流赋能极速达体验
亚马逊二季度Prime速度创纪录，得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域，利用机器学习预测需求，并大力发展“极速达”站点，亚马逊在提升交付速度的同时，有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视，也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。
东莞外贸开门红前两月进出口总额飙升217释放哪些增长信号
2025年前两月，东莞外贸进出口总额同比增长21.7%，达2283.8亿元，其中对东盟进出口增长显著。民营企业成为增长主力，一般贸易占比过半。高科技产品出口引领，传统产业亦保持增长。东莞外贸“开门红”是内外因素共同驱动的结果，预示着经济转型升级的良好态势。
DHL联手Neste可再生燃料驱动物流业碳减排加速可持续发展
DHL集团与Neste深化合作，旨在通过采用Neste的可再生柴油和可持续航空燃料等解决方案，加速DHL在航空和公路运输领域的脱碳进程。双方将共同开发创新商业模式，推动可持续航空燃料的采购和应用，并探索可再生柴油在公路运输中的广泛应用，为物流行业的绿色转型提供借鉴。
海运货代SO全解析定义流程与实操指南
本文深入解析海运货代中的S/O（装运指示），阐述其定义、作用、操作流程及注意事项。S/O是连接货代与船公司的关键，影响提箱、装箱、报关等环节。文章还对比了S/O与送货通知的异同，并探讨了S/O在数字化转型、跨境电商中的应用及未来发展趋势，旨在为读者提供全面实用的指南。