USPS豪赌最后一公里重塑物流格局还是另有所图
USPS计划开放其末端配送网络，允许各类托运人通过竞标方式使用其超过18,000个末端投递单元，旨在提升收入、改善财务状况，并助力零售商实现更快交付。此举面临机遇与挑战，行业专家看法不一，关键在于USPS能否有效解决定价、服务质量和技术能力等问题，从而在竞争激烈的物流市场中占据一席之地。
国际物流大揭秘快递空运海运选对方式省时省力
本文深入剖析国际快递、空运、海运的核心区别，从运输载体、服务模式、时效价格、适用场景四个维度进行对比分析，帮助读者根据自身需求选择最合适的国际物流方式，实现省时省力。
Ryder裁员800供应链策略调整下的德州物流震荡
Ryder因客户应用材料公司供应链策略调整，将在德州裁员800余人并停止运营。此次事件凸显企业在应对供应链变化时的挑战，以及宏观经济环境对行业的影响。深入分析裁员事件的影响，可为企业和政府提供有价值的决策参考。
叉车租赁还是购买物流企业降本增效的精明之选
物流企业在叉车车队采购决策上需谨慎。租赁虽灵活，但隐性费用高昂。购买拥有所有权，但前期投入大。企业应综合考虑财务状况、业务需求，选择最合适的方案，实现降本增效。白皮书深入剖析各种方案，助企业做出明智决策。
ARLShipping社交平台赋能航运即时追踪重塑物流透明度
ARL-Shipping创新性地利用Facebook平台，为航运业带来了实时货运追踪解决方案。通过移动应用与GPS定位，托运人可便捷地掌握货物运输状态，提升供应链透明度。此举顺应了航运业数字化转型趋势，但也面临数据安全与用户隐私等挑战。社交平台与航运业的融合，预示着行业未来发展的新方向。
决胜最后一公里无人配送重塑电商物流新格局
麦肯锡报告预测，未来十年无人配送将主导最后一公里。消费者需求驱动着速度与成本的博弈，无人机、自动驾驶汽车等技术突破瓶颈。企业需拥抱创新，构建智能物流网络，关注消费者需求，并积极参与行业标准制定，方能在无人配送时代赢得先机。
第三方物流定价策略模式解析与选择指南
本文深入解析第三方物流（3PL）的三种主要定价模式：执行型、套利型和动态透明型。通过对比分析各模式的特点、优势与风险，为托运人选择合适的定价策略提供指导，助力企业优化供应链、降低成本并建立长期共赢的合作关系。
第三方物流创新引擎驱动供应链变革
3PL行业正被技术创新重塑，如自动化和AI。DHL等企业积极转型，但面临投资和人才挑战。未来3PL将持续创新。
物流数据质量一场永不过时的攻坚战
物流数据质量是企业运营的关键。文章回顾了物流数据质量问题，强调标准化数据通信的重要性，并提出构建高质量物流数据生态系统的策略，包括数据标准化、数据治理、技术赋能和合作共赢。提升数据质量可带来显著效益，是物流企业永恒的追求。
亚马逊物流革命的秘诀敢于说Yes的创新文化
亚马逊凭借Prime两日达服务颠覆物流行业，其成功的关键在于内部鼓励“说Yes”的创新文化。通过构建自营物流网络、优化“最后一公里”配送，并持续改进运营模式，亚马逊在物流领域保持领先地位，为其他企业提供了宝贵的经验。