供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
物流行业的韧性转型：应对不确定性的智能策略
本文探讨了在面对全球不确定性时，如何通过提升供应链韧性来增强企业竞争力，强调运用数字技术和多元化合作伙伴关系的重要性，以保持灵活应对市场挑战。
2025年物流领域的新挑战关税劳动争议及运输成本上升
2025年，物流行业将面临关税上升、劳动争议和运输成本上升等多重挑战，供应链管理者需提前布局，灵活应对以保障运营效率。
应对不可靠海运的挑战：提升供应链韧性的策略与对策
本文分析了当前海运行业面临的可靠性危机及其对货主财务韧性、运营及声誉的影响，并提供有效的应对策略，包括数据评估物流伙伴、提前规划、技术投资等，帮助企业增强供应链的韧性与透明度。
深入理解货物保险经纪人的角色与重要性
货物保险经纪人是帮助客户获取合适保险的重要专业人士，他们通过了解客户需求、提供市场资源、支持索赔等服务，为企业和个人在货物运输中提供全面保障。
货代惊魂集装箱被锁与爆仓的双重打击如何化解
本文深入探讨了货代行业中常见的“船公司加锁”和“爆仓”问题，分析了其背后的原因及可能造成的损失，并提出了应对策略。强调货代企业应加强内部管理，提高单证准确性，积极沟通，灵活调整运输方案，并寻求专业帮助，以化解危机。
供应链韧性升级告别脆弱拥抱不确定时代的生存法则
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性，指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱，企业应重视这些方面，以应对不确定性，实现可持续发展。
UPS劳资谈判僵局如氪星石零售业警告或重创供应链年末购物季恐受波及
美国联合包裹服务公司（UPS）与国际卡车司机兄弟会（Teamsters）的劳资谈判陷入僵局，零售业领导者协会（RILA）警告称，这可能对供应链造成重大冲击，尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响，并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。