未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
货物保险经纪人是帮助客户获取合适保险的重要专业人士,他们通过了解客户需求、提供市场资源、支持索赔等服务,为企业和个人在货物运输中提供全面保障。
Flexport 与 BCG 联合研究指出,企业应在全球贸易巨震中提升敏捷性与韧性。通过多元化采购、优化库存、提升供应链可视化、拥抱新消费趋势,企业可化解危机,实现可持续增长。
Descartes报告显示,5月美国港口集装箱进口量显著下滑,中国对美出口骤降,占比跌至两年新低。贸易摩擦和关税政策是主要影响因素,东西海岸港口格局也发生变化。企业需密切关注港口数据,及时调整供应链策略。