后疫情时代航空业突围法荷航集团的绿色转型之路
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型,应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料(SAF)等措施,致力于减少碳排放。同时,呼吁公共部门提供支持,建立公平竞争环境,共同推动航空业的可持续发展。
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型,应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料(SAF)等措施,致力于减少碳排放。同时,呼吁公共部门提供支持,建立公平竞争环境,共同推动航空业的可持续发展。
亚马逊卖家面对差评,应采取积极应对策略。包括主动联系买家沟通解决,利用平台规则申请删除违规评论,通过增加好评稀释负面影响,以及公开回应进行理性解释。更重要的是,长期提升产品质量和服务水平,从根本上减少差评的产生。
为应对旺季物流压力,美客多在巴西和墨西哥试点推行Mercado Envíos Extra,整合独立送货员资源,增强其在拉美地区的物流配送能力。该模式旨在提高配送效率,降低物流成本,并为个人提供灵活的就业机会。此举为其他跨境电商平台优化物流网络提供了借鉴。
亚马逊正通过关闭仓库、推迟项目等方式缩减物流规模,对卖家造成FBA库存限制、配送不稳定等挑战。卖家应多元化库存管理、优化供应链、提升产品服务、拓展销售渠道,并关注市场动态。海外仓成为应对FBA限制的重要选择,助力卖家在变革中抓住机遇。
美国海关关税政策调整,延长在途货物关税豁免期至2025年6月16日,但对特定中国商品加征10%附加关税。此举缓解部分企业压力,但也提高合规难度和成本。企业应密切关注政策动态,优化成本控制,加强合规管理,灵活调整经营策略,以应对市场变化。
本文深入剖析了亚马逊卖家面临的Listing劫持、版权侵权等品牌安全威胁,并提供了全面的应对策略,包括发送警告信、向亚马逊投诉、寻求法律援助等。同时,强调了品牌保护的重要性,建议卖家通过注册商标、加入亚马逊品牌注册等方式,构筑坚固的安全壁垒,保障自身权益。
亚马逊股价重回万亿美元市值,得益于降本增效策略和市场对其云计算业务的乐观预期。文章分析了亚马逊的战略转型、业务结构变化及面临的挑战,指出云计算服务已成增长引擎,但电商竞争加剧,飞轮效应减弱。未来,亚马逊需以强劲业绩应对挑战,巩固其市场地位。
Aramex 以 2.65 亿美元收购 MyUS,旨在增强跨境电商竞争力。MyUS 将融入 Aramex 运营,扩大客户群和覆盖范围。此次收购预计提升 Aramex 货运量,并与 Shop & Ship 形成互补,共同构建更强大的跨境电商服务网络,应对疫情后的挑战,抢占全球市场先机。
海运运价持续暴跌,跨境电商旺季不旺,原因在于库存积压、运力过剩和经济下行等多重因素叠加。“牛鞭效应”加剧了供需失衡。尽管运价下跌降低了部分运营成本,但仍高于疫情前水平。未来,运价或将回归理性,跨境电商需优化供应链管理以应对市场挑战。
亚马逊卖家面临现金流断裂的生存困境。平台重资产模式、漫长回款周期和激烈竞争加剧资金压力。大中小卖家均受影响,需精细化选品、优化供应链、多元化融资、加强现金流管理、拓展销售渠道和提升运营效率来应对危机,告别暴富神话,回归商业本质。