提升物流咨询沟通效果的三大关键技巧
物流咨询需要通过有效的沟通与系统性的分析，以构建出合理的解决方案。顾问在项目初期必须专注于聆听客户的需求与现状，明确项目类型与需求要素，这有助于更好地引导客户，提升项目成功率。沟通过程可分为聆听、思考和确认三个步骤，以确保方案的全面性与有效性。
掌握库存管理的六大关键要素，提升企业效率与降低成本
本文探讨了库存管理中的六大关键要素，包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存，帮助读者科学理解库存动态，提升企业采购、生产及资源配置的效率，从而有效降低运营成本。
供应链管理中的人工智能机遇挑战与未来自动化前景
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战，强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力，同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
电商物流进入智能化新时代数据驱动的全生命周期管理
电商物流正进入以数据驱动的智能化发展阶段，行业领军者通过开放和共享物流能力，推动全生命周期管理。面对传统模式的瓶颈，物流行业在大数据分析的助力下，提升服务效率，并且应对给予零售商在“互联网+”转型中遇到的挑战。持续的创新与合作将成为未来发展的核心。
MIT研发RFly系统结合无人机与RFID技术的智能仓库管理解决方案
MIT最近研发的RFly系统结合无人机和RFID技术，旨在提高仓库库存管理的效率与准确性。该系统令无人机能够快速、准确定位库存，减少失误，特别是在密集的仓库环境中。RFly的创新之处在于其信号桥梁设计，确保信息传递及时，为企业节省巨额损失。推广应用后，该技术有望促进物流无人机配送服务的发展。
人工智能在供应链管理软件中的应用机遇与挑战并存的未来
本文探讨了人工智能在供应链管理软件中的重要作用，分析了其带来的机遇与面临的挑战，如数据质量、实施成本及系统复杂性等，同时展望AI如何推动供应链的效率与自动化。
物流管理指数显示二季度增长强劲年中供应链活力悄然增强
6月份物流管理指数（LMI）达60.7，连续二个月增长，显示出物流领域的强劲市场活力。库存水平显著提升，而运输能力与价格变化也进入紧张期，未来市场需求方向仍存不确定性。
马士基推出进口滞期费和滞箱费计算器优化空箱归还成本管理
马士基推出全新进口滞期费和滞箱费计算器，旨在帮助客户精准掌握货物免费堆存期，有效避免不必要的额外费用。该计算器目前仅提供滞期费和滞箱费的计算，不包含货物抵达港口72小时后的仓储费用。通过优化提货和空箱归还流程，并合理利用计算器，客户可以有效避免滞期费和滞箱费，降低物流成本。
海关征免性质代码全解：税收减免全方位指南
本文详细解析了海关征免性质代码的分类及适用范围，从一般征税、无偿援助到特定区域及保税区等多项政策，提供了对进出口货物征免税管理的全面理解。深入探讨了技术改造、科研项目以及救灾捐赠等特殊政策下的进口设备，旨在帮助企业降低成本，提高市场竞争力。