后疫情时代重塑供应链供应商管理三大关键重置
后疫情时代，企业需重塑供应商管理。通过重置绩效评估体系、重塑服务期望、重构合作关系，构建更具韧性的供应链。积极拥抱变革，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来机遇。
供应链告急美国供应链委员会应运而生力挽狂澜
为应对供应链挑战，美国成立“供应链委员会”，旨在通过保护就业、投资基建、防范风险三大目标，联合商业、劳工等各方力量，重塑美国供应链的韧性和竞争力，保障经济稳定发展。
普华永道洞察物流交易策略重心转向规模扩张不再是唯一
普华永道报告显示，物流行业并购交易重心正从规模扩张转向战略布局。投资者关注技术现代化、供应链韧性及专业化物流服务，并青睐高壁垒市场。企业应顺应趋势，提升竞争力，迎接挑战。
达飞集团第二季度财报揭示海运与物流市场挑战与机遇
达飞集团2025年第二季度财报显示，尽管面临地缘政治和贸易不确定性，整体营收稳定，海运业务面临挑战，物流与其他业务板块实现增长，展现出公司的韧性与市场机会。
物流市场困局成本飙升与全球动荡中的应对之道
第36届年度物流报告揭示了物流市场面临的经济与地缘政治挑战。尽管成本上涨与政策壁垒明显，行业通过提升灵活性及可持续创新逐步找到应对之道，展现出强大的韧性与适应能力。
东海岸港口罢工危机解除工资协议达成供应链警报解除
东海岸港口罢工结束，国际码头工人协会与美国海事联盟达成初步工资协议，港口恢复运营。罢工源于自动化和工资争议，政府促和不干预。企业需关注港口恢复情况，调整物流计划，构建韧性供应链。
连接线上线下快速消费品供应链的未来之路
在快速消费品领域，实现线上线下无缝连接至关重要。提升库存可见度、优化仓库履行效率，以及灵活应对市场变化，才能保持供应链的强韧性，为消费者提供优质购物体验，从而推动品牌成功。
干散货海运市场的供需新平衡新船运力与港口挤塞的双重挑战
挪威金海洋航运集团预计，通过港口挤塞和中国沿海贸易的需求，干散货海运市场能消化10%新船运力。尽管新船交付数量需减少40%才能维持较高的租金水平，但市场仍显示出韧性与潜在增长。
港口拥堵卡脖子UPS包裹滞留提价在即物流巨头如何破局
洛杉矶和长滩港口拥堵正在减缓UPS包裹的流动速度，UPS通过空运升级、技术赋能等方式应对。自动化成行业趋势，但运费上涨不可避免。企业需构建更具韧性的供应链，消费者或需承担更高费用。
驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存，精简产品线，灵活调整订单；加强与供应商的互信合作，共享信息；提升运营效率，利用实时信息快速响应，从而驯服“牛鞭效应”，增强供应链韧性，赢得竞争优势。