电商巨头夹缝求生供应链即服务能否助零售商突围
电商竞争白热化，中小零售商面临供应链挑战。第四方物流(4PL)提供的“供应链即服务”模式，通过整合技术、物流资源和咨询服务，为客户提供定制化解决方案，提升敏捷性、可见性和韧性，助力零售商在电商巨头夹缝中求生。MonarchFX的尝试或预示零售业新常态。
零售巨头 Kroger 联手 Walgreens重塑食品杂货电商的最后一公里战场
Kroger 与 Walgreens 合作测试在线订单自提服务，旨在提升客户便利性，应对零售业竞争。此举是 Kroger 全渠道战略的一部分，通过自有品牌、电商平台和自提服务，打造线上线下融合的零售生态。自提模式有望成为零售业标配，精细化运营和合作共赢是关键。
印度棉花零关税服装业的救命稻草还是全球贸易的新变局
印度暂停棉花进口关税，旨在缓解服装业困境，应对美国高关税和竞争压力。此举或加剧国际市场竞争，影响中国跨境电商订单，但也带来差异化竞争和技术创新机会。中国企业需提升产品价值，多元化市场，方能应对挑战。
亚马逊零容忍新规站内信违规或致封号卖家合规运营迫在眉睫
亚马逊收紧站内信违规处罚，违规行为或直接导致封店且申诉无效。新规强调合规运营，卖家应避免使用敏感词，重视客户服务，通过合规渠道收集反馈，确保在旺季中稳健发展。
零售业寒冬未过8月销售数据揭示增长停滞与消费疲软
最新数据显示，8月零售业增长停滞，反映出消费者支出谨慎和经济前景不明朗。专家认为，经济复苏不能仅依赖消费，零售商需优化库存、提高效率、拓展线上渠道并关注消费者体验，以应对挑战并抓住转型机遇。
零售业凛冬将至8月数据停滞不前消费寒意逼人
美国商务部和NRF数据显示，8月零售额与7月基本持平，消费增长停滞。经济前景不明朗、高失业率及必需品支出挤压是主因。专家认为，消费并非经济复苏的万能钥匙。零售业需转型创新，线上线下融合、个性化服务、体验式消费及供应链优化是关键。
美国零售联合会领衔呼吁白宫介入 ILAUSMX 劳资谈判避免港口罢工危机
美国零售联合会（NRF）联合177个行业协会呼吁白宫介入国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）的劳资谈判，以避免可能于10月1日开始的港口罢工。NRF强调，罢工将对零售、制造、农业和整体经济产生灾难性影响，并敦促各方借鉴以往成功经验，尽快达成协议或至少在谈判期间保持港口开放。
美国邮政豪赌最后一公里重塑物流格局赋能零售业提速
USPS开放“最后一公里”配送网络，允许竞标使用投递单元，旨在降成本、提速并增收。影响待定，取决于竞标和服务。
CPG零售决胜之道SOP助你玩转需求预测与敏捷供应链
消费品零售业S&OP至关重要。本文探讨S&OP核心、步骤、挑战及高效流程，并介绍Dassault Systèmes解决方案，助力企业成功。
供应链多元化全球服装零售巨头优势凸显小品牌面临挑战
穆迪研究显示，全球服装零售业供应链多元化趋势下，大型企业凭借资金和品牌优势更易应对成本和合规挑战。折扣品牌和小企业因利润空间有限，面临更大转型压力。企业应进行成本评估，选择合适策略，并关注新兴市场风险，以确保供应链稳定。