电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
物流管理新纪元SDD与NDD的盈利与可持续解决方案
面对零售业当日达/次日达的挑战，本文提出一种盈利且可持续的物流管理解决方案。该方案通过智能化需求预测、灵活运输网络、高效仓储、最后一公里优化和绿色物流等关键要素，帮助零售商在满足消费者速度需求的同时，确保盈利能力和长期竞争力。
沃尔玛门店履约配送额两年翻三倍零售业加速拥抱门店即仓库模式
沃尔玛门店履约配送额大增，月销破10亿，多家零售商效仿。但诺德斯特龙案例表明，客户体验仍是关键。
劳氏公司库存优化战略助力利润增长
劳氏精简SKU、用AI优化库存、多元化供应商，提升毛利率并降低库存。库存优化成零售业提升竞争力的关键。
供应链管理中的人工智能机遇挑战与未来自动化前景
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战，强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力，同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
牧星3D Sorter Mini助力西安景元实现仓储自动化高效转型
西安景元供应链通过引入牧星3D Sorter Mini实现仓储自动化，拣选效率提高300%、人工成本降低65%，年内回报率达到100%。该系统显著改善了工作环境并减轻招聘压力，展示了智能技术在传统仓储的应用潜力。
全球工厂自动化升级机器人应用现状与物流业应对策略
国际机器人联合会报告显示全球工厂机器人数量已超420万台，加速自动化进程。物流业面临经济波动、政策变化等挑战，需通过智能化升级、供应链协同、风险管理和人才培养等策略积极应对，化危为机，实现可持续发展。
物流业的新常态数据AI和自动化如何重塑供应链韧性
物流业正经历数据和AI驱动的变革，提升供应链韧性。数字化转型优化效率、降低成本。需关注劳动力挑战并改善用工。
能源危机下的英国消费画像保暖节能与必需品
英国消费者正积极应对能源危机，保暖内衣、节能家电等商品销量激增。尽管零售额略有增长，但实际商品销量下降，通胀高企加剧生活成本危机。消费者信心下降，购物趋于谨慎，零售商面临成本上升与购买力下降的双重挑战。
Urban Outfitters的供应链突围库存策略的创新与风险
面对供应链挑战，Urban Outfitters提前下单、储备原料，并调整产品结构，聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略，但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系，是零售业应对未来挑战的关键。