Dollar General的精益零售术SKU瘦身如何驱动业绩增长
Dollar General通过大幅削减库存单位（SKU），优化库存管理和供应链效率，提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品，降低库存成本，并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险，Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。
CH Robinson联手SAS以动态业务规划重塑零售供应链
C.H. Robinson与SAS合作，旨在通过整合库存、需求信号与实时运输数据，为零售和消费品企业提供端到端的动态供应链解决方案。该合作旨在打破需求计划与运输执行之间的壁垒，构建更敏捷、智能的供应链，助力企业应对市场变化，优化库存管理，并提升整体运营效率。
零售业寒冬物流管理如何助力企业破局增长
面对零售业增长乏力的现状，优化物流管理成为企业破局的关键。通过优化供应链、采用先进技术、提升客户体验和关注可持续发展，企业可以降低成本、提高效率、提升客户满意度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现增长。
零售业缓步前行消费信心回暖但复苏之路仍漫长
最新数据显示，美国零售销售额持续温和增长，但复苏之路仍漫长。消费者信心回暖，但经济不确定性依然存在。零售商需关注消费者行为变化，拥抱技术创新，优化供应链，提供卓越购物体验，方能在竞争中生存和发展。
一月零售寒潮来袭数据揭示消费市场新动向
最新数据显示，受恶劣天气和节后消费疲软影响，美国一月份零售额环比下降0.4%。商家应优化线上渠道、精准营销、创新产品和服务、提升客户体验、灵活调整库存，以应对挑战，抓住机遇。
沃尔玛联姻小红书传统零售巨头的内容电商突围战
沃尔玛联手小红书，旨在通过“玛薯店”等创新零售体验空间，拥抱年轻消费群体，探索数字化转型。小红书则借此机会强化供应链，构建“人货场”电商三角。双方的合作是传统零售与内容电商融合的尝试，也预示着新消费时代零售业竞争焦点的转变：用户粘性与品牌心智的争夺。
电商巨头线下突围亚马逊VS沃尔玛谁能赢得未来零售之战
亚马逊与沃尔玛两大零售巨头正积极进行线上线下融合。亚马逊通过技术创新拓展实体零售，沃尔玛则发力电商，构建全渠道零售帝国。面对市场变化，中国卖家需优化出海策略，精准定位客户群体，拥抱全渠道品牌体验，方能在未来零售之战中赢得先机。
告别资金瓶颈物流金融助力电商零售企业加速增长
电商零售企业面临增长瓶颈，物流金融提供资金支持，优化供应链，降低成本，助力企业抓住机遇。通过数据驱动的精益运营，应对库存挑战，选择合适的物流金融伙伴，企业可实现可持续增长。
USPS 押注末端配送网络扩张赋能零售商提速增效
美国邮政署（USPS）宣布开放其末端配送网络，允许托运人接入全美超过 18,000 个投递目的地单元（DDU）。此举旨在提升 USPS 竞争力，并为零售商提供更灵活、快捷的交付选择，有望重塑美国物流格局，为零售业带来深远影响。
USPS最后一公里战略升级赋能零售加速交付
美国邮政（USPS）宣布扩大最后一公里配送网络，开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），旨在为各种规模的商家提供更便捷高效的物流服务，缩短交付时间，降低运营成本，提升客户满意度，并推动整个物流行业的创新与发展。