京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy,旨在通过深度本地化策略,快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力,并间接持有Fnac Darty股份,拓展业务范围,为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy,旨在通过深度本地化策略,快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力,并间接持有Fnac Darty股份,拓展业务范围,为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
英国皇家邮政联手Quadient和NewRiver,在购物中心和零售公园推出包裹柜网络,提供便捷的包裹投递和标签打印服务,提升购物体验,增加零售商的销售机会。
DTC模式崛起重塑品牌增长。相比传统零售,DTC拥有更强的客户关系、更高利润和更大控制权。实施要点包括优化客户体验、营销和销售。
在全球智慧物流峰会上,马云宣布菜鸟网络将投资上千亿建设智能物流骨干网,推动包裹数量从每日1亿跃升至10亿,重塑新零售物流生态,提高供应链效率,助力环保与就业。
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察:以人为本服务“双重客户”,持续优化网络,平衡不同客户需求,标准化流程以实现自动化,以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
美国邮政(USPS)正通过“开放最后一公里”计划,积极与物流企业和零售商合作,旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务,特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变,旨在提升运营效率、扩大服务范围,并重塑其在物流行业的地位,为零售商和消费者带来诸多 benefits。
沃尔玛门店履约配送额大增,月销破10亿,多家零售商效仿。但诺德斯特龙案例表明,客户体验仍是关键。
IATA世界金融/旅客研讨会(WFS & WPS)合并举办,聚焦航空零售、金融和乘客体验。展望2026,智能化、可持续化是关键。
Coupang 以 66% 的年均增长率成为全球零售企业增长冠军,超越亚马逊。其成功归功于庞大的用户规模、高效的物流体系以及积极探索盈利模式。Coupang 的崛起反映了全球电商竞争格局的变化,为其他企业提供了借鉴。