后疫情时代供应链与物流业的新常态与风险应对
后疫情时代,供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理,提高韧性,拥抱数字化转型,以适应新常态。
后疫情时代,供应链与物流业面临港口拥堵、运力不足、电商爆发等多重挑战。全球供应链需加强风险管理,提高韧性,拥抱数字化转型,以适应新常态。
物流企业应对旺季人才短缺,需构建长期人才战略,突出技术优势,关注员工职业发展,并制定技术赋能的“B计划”,以确保在需求高峰期拥有足够的人力,从容应对挑战。
亚特兰大I-85高架桥坍塌导致交通中断,预计物流延误将持续数月。政府正加速修复,但事件凸显了基础设施维护的重要性。企业需加强供应链风险管理,建立多元化运输网络,以应对类似突发事件,确保物流稳定。
文章探讨了无人机和机器人如何解决物流“最后一公里”难题。无人机适用于紧急情况和偏远地区配送,机器人则更适合城市短途配送。戴姆勒的移动配送中心模式结合两者优势。尽管面临空域管制、安全等挑战,但随着技术进步和政策完善,无人机和机器人配送有望迎来爆发式增长,重塑末端配送格局。
加州世界物流中心项目因环境问题再陷法律纠纷。环保团体质疑该项目绕过环境审查,加剧空气污染。项目方则强调其环保措施。文章分析了项目的经济效益与环境成本,以及各利益相关者的诉求,并提出了可持续发展的政策建议,强调经济发展与环境保护的平衡。
比利时邮政斥资 8.2 亿美元收购美国电商物流公司 Radial,意在快速扩张美国市场份额。Radial 虽具优势,但竞争激烈,文化融合亦是挑战。电商物流未来趋势为智能化、绿色化、全球化,唯有创新求变方能立足。
尽管无人机技术不断发展,但物流瓶颈、法规限制和安全问题阻碍了其商业化进程。文章分析了无人机在工业巡检等领域的应用潜力,以及亚马逊、UPS等巨头的布局。数据分析视角下,成本效益、效率优化、风险管理和用户体验是无人机商业化的关键。未来,随着技术进步和监管完善,无人机在特定场景下仍有广阔前景。
Forward Air 通过收购 Value Logistics 和 CLW Delivery Inc. 扩展业务版图,并积极推进有机增长计划,推出零担 (LTL) 服务。公司致力于构建完善的综合物流服务体系,通过精益运营、技术赋能和人才战略,提升效率、降低成本,引领行业发展。
九月美国多式联运数据下滑,拖车运输降幅显著,国内集装箱略有增长,国际集装箱喜忧参半。专家认为,通胀和油价影响复杂,企业应优化供应链、投资技术、加强合作,以应对挑战,实现可持续发展。
SEKO Logistics 专家指出,电商激增和港口拥堵导致全球供应链面临“永不落幕的旺季”。企业应提前规划、优化库存、多元化供应链、加强合作、采用数字化技术,以应对挑战,迎接供应链新常态。