一体化物流简化复杂供应链的关键
一体化物流通过整合运输、仓储与科技，简化复杂的供应链管理。它减少参与方数量，提供实时可视化，从而帮助企业提高效率，拓展市场，实现销售最大化并增强竞争优势。
物流行业电动车队转型：低碳运营的新机遇与挑战
物流行业正在快速电动化，2023年电动卡车销售同比增长35%。尽管面临充电基础设施不足及成本上升的挑战，市场对电动化的需求却日益增强，未来电动卡车将在减排目标中发挥重要角色。
澳门航空携手AVS GSA共同开启航空货运新篇章
澳门航空与AVS GSA达成合作，进一步拓展在泰国的航空货运业务。双方将通过销售与市场营销、运营支持及客户服务合作，推动市场增长和服务质量提升，满足持续增长的航空货运需求。
冷链物流升级告别复杂专注核心业务增长
业务增长带来冷链复杂性提升？马士基冷链管理服务提供专业冷链设计、优化和运营，助力企业专注于生产和销售，构建高效可靠的冷链体系，降低损耗，提升效率，最终实现成本节约和效益提升。
提高消费者体验优化日用消费品的全渠道供应链策略
日用消费品行业面临迅速变化的市场环境，企业必须优化供应链以提高韧性与响应能力。集成物流解决方案不仅能在全球动荡中确保及时交付，还能降低成本与原材料短缺的影响，助力企业实现长期可持续发展。
高效应对转瞬即逝的消费需求重塑FMCG供应链的关键策略
在当今快速消费品(FMCG)领域，面对市场挑战，企业必须构建灵活、响应迅速的供应链。通过数字化转型、环保实践和消费者互动，企业可以优化物流，提高效率，实现按时交付，稳固市场竞争力。
物流行业在不确定时代的应对策略第36届年度物流报告解读
第36届年度物流报告分析了当前物流行业面临的经济与地缘政治挑战，提出通过创新策略和数字化转型应对不断上涨的成本与供应链中断的问题。报告强调生态可持续性在企业决策中的重要性。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
物流行业面对新挑战应对不确定性与成本上升的策略分析
第36届《物流现状报告》分析了物流行业在不确定性和成本上升中的应对策略，包括数据驱动决策、环保运输转型及灵活的供应链管理，展示了如何在逆境中把握发展机遇。
甩箱费用之惑宁波港与上海港处理差异及货代应对策略
本文探讨了上海港和宁波港在甩箱费用处理上的差异，以及货代因此面临的困境。文章分析了差异产生的原因，并提出了货代应对策略，包括了解各地规定、加强沟通、以及与客户保持透明。