告别爆仓物流提效降本秘诀在此
运输管理系统（TMS）是提升物流效率、降低成本的关键。它通过连接全球承运商网络、简化跨境合规、提供数据分析，助力企业优化运输流程，提升客户满意度和盈利能力。在竞争激烈的市场中，尽早采用TMS是明智之举。
Echo全球物流高管解读SMC3大会物流业U型复苏与数据驱动的未来
Echo物流高管Hurst在SMC3大会上表示，计划外事件常态化，数据优化至关重要。卡车运输市场触底反弹，零担定价趋于理性。
别再滥用信任采购领导者应重塑供应商关系认知
采购领域“信任”被滥用，与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心，信任供应商、公司及自身，保留信任给真正值得信赖的伙伴，建立透明公平合作关系，让信任回归其应有价值。
告别采购乱象Excel打造高效管理系统降本增效看得见
这款Excel采购管理系统功能全面，涵盖产品、供应商信息、询价单、订单、入库、领用、库存、付款及应付账款等核心模块。内置公式，支持自动统计分析，提升采购效率。建议使用前备份，仅供学习交流。
家具业的备胎策略多源采购能否构筑供应链韧性
后疫情时代，供应链韧性备受关注。家具行业的多源采购策略，即减少对单一供应商的依赖，或能增强供应链的稳定性。Flexport数据显示，部分企业愿意为从越南或同时从中国和越南采购家具支付溢价。然而，这种趋势是战略调整还是权宜之计，仍需持续观察。
避开春节供应链地雷采购规划赢在起跑线
本文强调了春节期间供应链中断的风险，指出提前进行采购规划的重要性。专家建议企业应提前采购，建立缓冲库存，并制定应急预案，以应对生产延误和运力紧张等问题，确保供应链的稳定。
物流业凛冬将至多重挑战下的供应链生存指南
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略，提升供应链韧性，方能在变革中行稳致远。
告别头痛医头供应链韧性升级指南从容应对未来挑战
面对日益频发的供应链中断，企业应从被动应对转向主动防御，构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作，通过情景规划、财务评估和冗余设计，打造能够吸收和适应风险的供应链体系，从而赢得竞争优势。
关税风暴下的物流突围Fictiv洞察供应链韧性之道
2025年物流业面临关税、AI挑战和市场动荡。Fictiv分析指出，企业应多元化采购、优化供应链、提升透明度，并积极应对AI和劳动力挑战。面对不确定性，企业需加强风险管理，关注政策动向，灵活应变，方能抓住发展机遇。
DHL集团加速绿色转型2026碳减排目标在望
DHL集团加速绿色转型，力争提前实现2026年碳减排目标。通过采购可持续航空燃料、生物燃料，测试氢能卡车，以及推进“最后一公里”配送车辆电动化和可再生能源应用，DHL集团正全方位构建可持续物流体系，应对全球供应链的环保挑战。