告别爆仓物流提效降本秘诀在此
运输管理系统(TMS)是提升物流效率、降低成本的关键。它通过连接全球承运商网络、简化跨境合规、提供数据分析,助力企业优化运输流程,提升客户满意度和盈利能力。在竞争激烈的市场中,尽早采用TMS是明智之举。
运输管理系统(TMS)是提升物流效率、降低成本的关键。它通过连接全球承运商网络、简化跨境合规、提供数据分析,助力企业优化运输流程,提升客户满意度和盈利能力。在竞争激烈的市场中,尽早采用TMS是明智之举。
Echo物流高管Hurst在SMC3大会上表示,计划外事件常态化,数据优化至关重要。卡车运输市场触底反弹,零担定价趋于理性。
采购领域“信任”被滥用,与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心,信任供应商、公司及自身,保留信任给真正值得信赖的伙伴,建立透明公平合作关系,让信任回归其应有价值。
这款Excel采购管理系统功能全面,涵盖产品、供应商信息、询价单、订单、入库、领用、库存、付款及应付账款等核心模块。内置公式,支持自动统计分析,提升采购效率。建议使用前备份,仅供学习交流。
后疫情时代,供应链韧性备受关注。家具行业的多源采购策略,即减少对单一供应商的依赖,或能增强供应链的稳定性。Flexport数据显示,部分企业愿意为从越南或同时从中国和越南采购家具支付溢价。然而,这种趋势是战略调整还是权宜之计,仍需持续观察。
本文强调了春节期间供应链中断的风险,指出提前进行采购规划的重要性。专家建议企业应提前采购,建立缓冲库存,并制定应急预案,以应对生产延误和运力紧张等问题,确保供应链的稳定。
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略,提升供应链韧性,方能在变革中行稳致远。
面对日益频发的供应链中断,企业应从被动应对转向主动防御,构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作,通过情景规划、财务评估和冗余设计,打造能够吸收和适应风险的供应链体系,从而赢得竞争优势。
2025年物流业面临关税、AI挑战和市场动荡。Fictiv分析指出,企业应多元化采购、优化供应链、提升透明度,并积极应对AI和劳动力挑战。面对不确定性,企业需加强风险管理,关注政策动向,灵活应变,方能抓住发展机遇。
DHL集团加速绿色转型,力争提前实现2026年碳减排目标。通过采购可持续航空燃料、生物燃料,测试氢能卡车,以及推进“最后一公里”配送车辆电动化和可再生能源应用,DHL集团正全方位构建可持续物流体系,应对全球供应链的环保挑战。