掌握库存管理的六大关键要素，提升企业效率与降低成本
本文探讨了库存管理中的六大关键要素，包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存，帮助读者科学理解库存动态，提升企业采购、生产及资源配置的效率，从而有效降低运营成本。
贸易阴影难散关税持续影响2026年货运市场
关税等贸易摩擦持续影响全球货运市场，预计将延续至2026年。贸易保护主义抬头，扰乱供应链，增加运输成本，迫使企业调整生产布局和采购策略。货运企业需密切关注贸易政策，优化运营策略，拥抱数字化转型，以适应市场变化。
伯灵顿百货受益于供应链投资三季度成本显著降低
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化，三季度产品采购成本显著降低50个基点，货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入，提高自动化水平，以支持门店扩张和长期增长目标。
亚马逊企业购客户破800万欧洲市场发力采购数字化升级
亚马逊企业购客户突破800万，针对欧洲市场推出多项创新功能，包括加速可持续采购、简化发票管理、实时监控异常支出以及智能分配预算，助力企业实现采购流程的数字化转型，提升效率与合规性。
物流知识全景解析：从采购员职责到补偿贸易的深度探讨
本文全面解析了物流领域的各个核心知识点，从采购员的职责到危险品的运输流程，再到散货运输、检验检疫、报关及班机运输等环节。深入探讨了补偿贸易的独特性质与实施方式。这些环节都是现代物流不可或缺的组成部分，了解这些知识能有效提升企业的物流效率与竞争力。
美国政府停摆阴影进口采购决策受阻农历新年备货或受冲击
美国政府“停摆”导致关键经济数据缺失，给进口商的农历新年备货决策带来挑战。洛杉矶港虽面临货运量下降预期，但仍有望达成年度目标。企业需加强供应链韧性，灵活应对不确定性，并关注贸易政策变化，以实现可持续发展。
关税阴影下卡车定价难产Covenant高管称OEM定价缺失阻碍车队采购
关税担忧导致OEM卡车定价不明，运输公司观望，新车订单受阻，或刺激二手车市场。
精明采购的炼金术玩转MOQ解锁供应链降本增效密码
本文深入解析了最小订单数量（MOQ）的概念及其对买卖双方的重要性。从供应商的利润保障、买家的预算规划，到低起订量的优势、MOQ在直销和供应链中的作用，再到MOQ的谈判策略，文章全面阐述了如何玩转MOQ，实现供应链降本增效，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
供应链的隐形炸弹可持续采购透明度缺失引爆企业风险
可持续采购透明度缺失已成供应链重大风险。企业需提升透明度，与供应商建立战略合作，优化供应链布局，并重塑长期发展思维，方能应对挑战，实现可持续发展，赢得市场先机。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。