2025年仓储、中心和配送中心的趋势与策略
2025年,全球供应链面临着多重挑战,气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储,同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导,助力提升市场竞争力。
2025年,全球供应链面临着多重挑战,气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储,同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导,助力提升市场竞争力。
运动服饰巨头Fanatics宣布关闭佛罗里达州Oak Creek配送中心,影响286名员工。此举是Fanatics优化运营布局、提升效率的战略调整,旨在应对市场变化,提高竞争力。公司将继续加大对技术和创新的投入,拓展全球市场,并加强与体育联盟和球队的合作。
本文探讨了当前仓储和配送中心如何通过自动化提升运营效率,聚焦行业领军企业的成功案例与先进技术,帮助读者理解如何在劳动短缺的背景下实现业务创新与增长。
A. Duie Pyle在俄亥俄州开设新的服务中心,加强次日LTL运输网络,提高运输效率和客户价值,满足快速交货的需求。
RaceTrac 在路易斯安那州投资 900 万美元新建配送中心,旨在优化供应链、提升运营效率,并支持该地区市场扩张。此举不仅将创造就业机会,还将通过技术赋能提升服务质量,巩固其在该州的市场地位,预示着 RaceTrac 深耕市场、持续扩张的战略决心。
KeHE 在佛罗里达州开设全新配送中心,面积扩大 61%,拥有六个温控区,旨在提升天然、有机和特色食品配送能力,满足关键市场日益增长的需求。此举是 KeHE 战略布局的重要一步,体现了其对卓越运营和客户承诺的追求,将引领行业发展。
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员,优化供应链降成本。出售Dockers,拥抱数字化,面临市场变化挑战。
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心,优化供应链,降成本提速,提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
Premium Guard在西弗吉尼亚州启用大型配送中心,优化北美物流,提升客户服务和运营效率,加速美加产品交付。
未来的物流配送中心将是高度自动化、数据驱动、多层级协同的智能网络。企业需拥抱新技术,优化供应链,以在竞争中保持领先,为消费者提供更快速、便捷的购物体验。关键在于自动化升级、构建多层级网络、数据驱动精益运营、迎接无人化趋势以及打造人机协作模式。