Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
物流业风向标数字化转型运力挑战与成本优化策略
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读，为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时，结合TD Cowen/AFS货运指数，帮助企业洞察市场趋势，制定合理的运输策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
物流困局动荡政策与需求错配下的供应链应对
物流业正面临动荡、政策变化和需求不匹配的挑战。企业需通过精细化需求预测、构建弹性供应链、技术创新和关注政策风险来应对。唯有如此，才能在动荡的市场环境中稳健前行，赢得竞争优势。
海运码头大堵车别慌这份通关秘籍教你绕道超车
国际海运码头拥堵是常态，本文提供了一套“绕道超车”的通关秘籍，涵盖事前预防、事中应对和极端情况处理，助力货主降低拥堵带来的损失，保障供应链稳定。
数字孪生悖论供应链高歌猛进客户体验却被遗忘
Gartner调研显示，企业在积极部署数字供应链孪生的同时，往往忽略了客户数字孪生的重要性。客户数字孪生能够帮助企业更深入地了解客户需求，提供个性化服务，优化客户体验。企业应重新评估数字化战略，将客户体验纳入核心，整合供应链孪生与客户孪生，实现端到端优化，从而充分发挥数字孪生技术的潜力。
供应链韧性升级自然灾害频发下的企业备胎策略
面对自然灾害频发的挑战，企业正积极构建高韧性供应链。通过备选供应商、安全库存、业务连续性计划等多重保障，并增加零担运输、加急运输等物流环节的预算，企业致力于提升抗风险能力。准时交付是关键指标，同时需重视 CSA 计划，确保供应链安全稳定。
集装箱货船装载量解析影响因素优化策略与行业洞察
本文深入剖析了影响集装箱货船装载量的关键因素，包括船舶类型、结构设计、货物特性、港口条件和航线限制等，并探讨了精细化配载、港口合作、技术创新、航线优化和数据分析等提升装载效率的实战策略，旨在为国际海运从业者提供专业参考与决策支持。
Infor 豪掷 675 亿美元重塑全球商业云赋能端到端供应链掌控力
Infor 以 6.75 亿美元收购 GT Nexus，旨在打造端到端全球商业云，提升供应链可见性和掌控力。通过整合 GT Nexus 的云平台和 Infor 的 ERP 优势，实现供应链各环节的互联互通，为企业提供更高效、透明和可持续的全球贸易解决方案。
破解物流困局 workforce visibility 如何助力企业降本增效
物流企业面临劳动力挑战，workforce visibility是关键。优化配置、提效降本、提升员工满意度，助力企业降本增效。
美国港口大考供应链瓶颈如何突破
本文深入探讨了美国港口在面临巴拿马运河扩建、大型船舶涌入、基础设施压力和极端天气等挑战下的应对策略。通过分析东西海岸港口的发展现状和未来趋势，强调了港口基础设施升级、效率提升和风险应对的重要性，旨在为打造更高效、更可靠的美国供应链提供参考。