安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
全球供应链面临严峻挑战,交货期创历史新高并加速延长,受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对,如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战,价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
世界海关组织(WCO)与国际民用航空组织(ICAO)联合发布新规,旨在加强航空货运安全,促进贸易便利化。通过《预装载提前货物信息联合指导原则》和《海关经认证的经营者与航空安全监管代理/已知托运人计划协调联合指南》,提升风险评估和计划协调,构建更安全高效的全球航空货运供应链。
欧洲部分国家放宽边境政策,为全球旅游业带来希望。但IATA呼吁全球采取更协调一致的、基于数据的风险管理方法,以重建全球航空互联互通。各国政策不统一、疫苗接种率差异以及对变异病毒的担忧仍是挑战,但通过国际合作和统一标准,有望逐步恢复全球旅行。
苏伊士运河堵塞事件暴露了全球供应链的脆弱性,沃尔玛、H&M等依赖海运的零售巨头面临库存短缺、运输成本上升等挑战。企业应多元化供应链、增加库存储备、加强风险管理,提高供应链透明度和韧性,以应对未来不确定性。
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题,并以德州风暴为例,探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
电商的蓬勃发展深刻重塑供应链格局,全渠道履约成必然趋势。报告剖析电商对运输、商业地产、包裹快递及仓储配送的影响,强调优化运输模式、建设大型物流设施、提升内部效率、建立统一管理系统的重要性,并探讨可持续发展、风险管理及人才培养等未来发展方向。
俄乌冲突加剧了全球航空货运市场的紧张态势,尤其是对重型和超大货物的运输能力造成了冲击。制裁与禁飞限制了俄罗斯航空公司的运营,安-225的损毁进一步削弱了超大货物运输能力。供应链面临挑战,企业需更具韧性应对地缘政治风险。
世界海关组织(WCO)对安提瓜和巴布达海关进行事后稽查(PCA)诊断,旨在提升其贸易便利化水平。通过考察、会谈,WCO 了解了当地 PCA 实施现状,并提出改进建议。未来 WCO 将继续合作,助力安提瓜和巴布达海关完善风险管理、数据分析、人员培训和信息技术系统,加强与私营部门的合作,促进贸易发展。
本文深入解析了2026版危险品培训项目(DGTP),强调基于胜任力的培训与评估(CBTA)在提升从业人员技能和降低事故风险中的重要作用。文章阐述了CBTA框架下的培训设计、胜任力模型和评估体系,并探讨了2026版DGTP的实战应用,旨在为企业提供提升危险品安全管理水平的参考。