掘金北美工业市场ThomasNet平台高效获客实战指南
本文详细介绍了如何利用北美老牌工业采购平台ThomasNet高效开发客户。通过精准搜索、精细筛选和主动联系三个步骤,帮助B2B企业锁定目标客户,拓展北美市场。同时,文章还分享了ThomasNet平台的使用技巧和B2B跨境电商的延伸阅读,助力企业在北美市场取得成功。
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Kearney报告显示,96%的CEO正评估或已实施业务回迁。企业为应对地缘政治风险和疫情冲击,积极寻求供应链多元化,降低对单一来源的依赖。企业应通过风险评估、多元化采购、数字化转型、库存优化和敏捷响应,构建更具韧性的供应链体系,赢得未来。
FedEx宣布采购50架波音767-300F货机,总价值近200亿美元,旨在降低成本、提升燃油效率、增强全球网络可靠性。此举是FedEx机队现代化战略的重要组成部分,反映了其对未来航空货运市场充满信心,并致力于在竞争激烈的市场中保持领先地位。
面对全球经济下行风险,企业应如何强化供应链韧性?本文指出,地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施,企业可有效应对不确定性,确保供应链稳定。
尽管面临政府停摆等不利因素,美国零售集装箱港口的活动仍在增长轨道上,但增速放缓。报告预测假日销售额将增长,但零售商需关注消费者信心及库存管理。专家建议加强供应链管理、多元化采购渠道、投资技术创新,以应对市场变化。
弗吉尼亚港投资2.17亿美元采购自动化堆垛起重机,旨在提升弗吉尼亚国际门户和诺福克国际码头的吞吐能力,应对巴拿马运河扩建带来的挑战。此举标志着港口自动化升级的趋势,将提高效率、降低成本,并对供应链产生积极影响。
Ralph Lauren加入可持续发展运动,承诺减少从受威胁雨林采购木材纤维。众多品牌纷纷效仿,预示可持续时尚时代的到来。文章强调,可持续发展不仅是道德责任,更是商业机遇,并呼吁企业将可持续发展纳入战略,建立可持续供应链,加强沟通合作,共同推动时尚行业的可持续转型。
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象,指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调,企业应将风险视为机遇,从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施,构建更具韧性的供应链。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口潜在的罢工威胁日益临近,达信警告称,罢工可能对全球经济造成毁灭性打击。企业应积极采取风险管理措施,包括多元化采购、优化库存管理、加强物流合作以及购买相关保险产品,以应对可能发生的港口停摆事件,并密切关注劳资谈判进展。
洛杉矶和长滩港正尝试 24/7 全天候运营以缓解货物拥堵,但面临劳动力短缺、基础设施限制和协调问题等多重挑战。文章深入探讨了港口拥堵的根源、对经济的影响,并提出了提高供应链韧性的建议,强调多元化采购、本地化生产和数字化转型的重要性。