告别头痛医头供应链韧性升级指南从容应对未来挑战
面对日益频发的供应链中断，企业应从被动应对转向主动防御，构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作，通过情景规划、财务评估和冗余设计，打造能够吸收和适应风险的供应链体系，从而赢得竞争优势。
贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断，小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本；利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理；建立风险评估机制和应急预案，购买保险以应对不确定性，从而在挑战中实现可持续发展。
地缘政治风险升级汽车供应链韧性重塑迫在眉睫
Nexperia事件暴露了汽车供应链的地缘政治脆弱性。汽车制造商应采取多元化采购、提升供应链可见性、标准化组件规格、采用可追溯性工具和定期进行压力测试等措施，构建更具韧性的供应链，以应对未来的不确定性。
关税风暴下的物流突围Fictiv洞察供应链韧性之道
2025年物流业面临关税、AI挑战和市场动荡。Fictiv分析指出，企业应多元化采购、优化供应链、提升透明度，并积极应对AI和劳动力挑战。面对不确定性，企业需加强风险管理，关注政策动向，灵活应变，方能抓住发展机遇。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
应对海关评估挑战如何有效准备货物估值检查
海关估值检查是国际贸易中常见的风险点。企业需提前准备包括商业发票、采购合同、海运保险政策等多项文件，以证明货物申报价值的真实性，减少潜在的关税支出风险。通过充分的准备和高效的文档管理，企业能够更好地应对海关挑战，确保合规经营。
供应链深度观察Haley Cawthon 的视角风险转型与机遇
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章，从风险应对、战略调整和创新实践三个维度，剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下，如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施，构建更具韧性的供应链体系，实现可持续发展。
后疫情时代航空业突围法荷航集团的绿色转型之路
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型，应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料（SAF）等措施，致力于减少碳排放。同时，呼吁公共部门提供支持，建立公平竞争环境，共同推动航空业的可持续发展。
关税阴霾将散Gap预计明年下半年迎来盈利拐点
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益，主要通过调整采购和生产，以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力，Gap仍对假日季业绩持乐观态度，并持续推进供应链效率提升和技术创新，为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。