世界海关组织助力阿联酋统一海关人员招募与培训标准
世界海关组织应阿联酋联邦海关总署请求，对其海关人员招募和培训流程进行诊断评估，旨在建立统一标准，提升海关效率，促进国际贸易。WCO专家组通过调研访谈，起草了统一招募和培训体系指南，并制定了后续行动计划，为阿联酋海关人员队伍建设的标准化、专业化奠定基础。
国际海运核心节点解析截单截关截港全攻略
本文深入解析国际海运中的截单、截关、截港三大核心时间节点。截单是提交货物舱单信息的最终期限；截关是货物完成报关放行的截止时间；截港则是集装箱进入码头堆场的最后时限。文章详细阐述了每个环节的意义、注意事项以及应对策略，旨在帮助货主和货代理清海运流程，避免延误和额外费用。
国际海运门到门服务解析一站式物流如何重塑贸易格局
国际海运“门到门”服务作为一种一站式物流解决方案，正改变国际贸易格局。它与传统“港到港”服务在服务范围、操作流程、费用构成和适用场景上存在显著差异。“门到门”服务凭借其便捷高效的特性，尤其适合跨境电商卖家和中小货主，未来将在智能化、可视化和环保化方向持续发展。
美国制造业巨头联手挑战EPA温室气体排放新规或引发供应链震荡
美国制造商协会联合19家商业组织，对美国环保署（EPA）扩大温室气体排放监管范围的新规提起诉讼，认为该规定将增加企业成本、损害竞争力，并可能引发供应链中断。制造业界呼吁在环保与经济发展之间寻求平衡，并积极适应新规，投资减排技术，优化生产流程，加强供应链管理。
数字化转型困局供应链技术投资为何难见成效
德迅（DHL）报告揭示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但成效不显著，主要原因是技术与业务流程融合不足、数据孤岛现象严重、人才短缺以及缺乏战略规划。企业应制定清晰的数字化转型战略，打破数据壁垒，加强人才培养，选择合适的合作伙伴，并持续改进，才能真正实现技术投资的价值，重塑供应链未来。
退货海啸来袭2025假日季零售商如何应对8499亿美元的退货损失
2025年假日季退货总额高达8499亿美元，在线退货率达19%。消费者“对比购物”与“衣橱试穿”行为加剧退货潮。为应对成本压力，72%的零售商开始收费或限制退货，但82%的消费者重视免费退货。零售商需在成本控制和消费者体验间寻求平衡，优化退货流程，加强监管，提升品牌忠诚度。
破解多承运商包裹管理难题数据驱动的物流网络优化之道
本文深入探讨了企业如何通过优化多承运商策略，应对运力紧张和成本上升的挑战。文章从全面掌控运输流程、动态管理承运商组合、拓展区域性承运商、主动优化承运商互动以及利用数据驱动的网络优化五个方面，提供了切实可行的策略，旨在帮助企业构建高效、经济的交付网络，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
领先型物流LLP重塑供应链管理的新范式
领先型物流（LLP）作为一种先进的供应链管理模式，通过整合资源、优化流程和应用技术，为企业提供定制化的物流解决方案。与传统物流模式相比，LLP能够提升供应链的效率、可靠性和应变能力，帮助企业降低成本、增强竞争力。在全球供应链日益复杂的背景下，LLP正成为越来越多企业的战略选择。
物流企业如何突围避开五大思维陷阱实现业绩倍增
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区：短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道，强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性，旨在帮助物流企业提升核心竞争力，实现可持续发展。
进口显示屏清关策略与3C认证解决方案分析
本文分析了进口显示屏的清关流程与策略，特别关注强制3C认证的解决方案。通过总结多种应对策略，提供了解决进口清关问题的实用建议，包括申请3C认证、进行目录外鉴定以及基于用途申请免3C等。希望为企业在当前复杂的进口贸易环境中提供指导，助力提升运营效率和市场竞争力。