告别物流瓶颈包装优化供应链提效的终极秘钥
本期物流管理播客聚焦包装优化，探讨其在供应链提效中的关键作用。通过对话DHL供应链专家，深入分析电商发展对包装提出的新需求，以及包装创新、标准化、定制化如何驱动供应链升级。企业应重新审视包装策略，加大创新投入，拥抱数字化技术，关注可持续发展，从而提升供应链竞争力。
告别血汗工厂科技赋能打造零毁林可持续供应链
世界资源研究所（WRI）携手企业，利用高分辨率卫星地图、树冠稀疏程度分析等技术，打造供应链风险管理平台，精准定位森林砍伐风险。农业供应链是森林保护主战场，棕榈油、大豆、牛肉等行业需加强可持续生产。投资者和消费者日益关注ESG，推动企业建立可持续供应链，实现零毁林目标。
Damco数字化转型重塑货运代理赋能全球供应链
Damco通过数字化服务重塑货运代理模式，旨在成为全球货运供应链的“协调者”。其核心引擎Twill平台提供在线预订、多承运人选择、实时追踪和数据分析等功能，助力客户优化供应链、降低风险。数字化转型虽面临挑战，但智能化、协同化的未来趋势不可逆转，Damco的实践为行业树立了榜样。
美国西海岸码头劳资谈判现曙光僵局能否打破供应链瓶颈将如何缓解
美国西海岸码头劳资谈判在货物底盘维护问题上达成初步协议，为缓解长期港口拥堵带来希望。尽管如此，劳资双方仍互相指责，怠工和安全培训问题依然存在。数据分析显示，船舶等待时间、集装箱吞吐量等指标需密切关注。托运人虽迎来一线曙光，但仍需谨慎乐观，期待最终达成长期稳定的协议。
UPS 揽获 USPS 空运大单物流业变局下的竞合新篇
UPS 赢得 USPS 空运合同，标志着物流业格局重塑。专家分析指出，服务模式演变、成本控制、战略选择以及市场竞争加剧是促成此次变局的关键因素。UPS 的扩张、协同效益、以及潜在的价格下降将对消费者和竞争产生影响，而 FedEx 则面临收入损失和市场份额下降的挑战，或将加速转型并寻求新的增长点。
ArcBest转型从传统货运到综合物流解决方案提供商的战略升级
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商，通过品牌重塑、业务多元化和技术创新，降低对传统LTL业务的依赖，满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为，其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。
AlixPartners Iampieri 深度解读货运物流服务面临的挑战与机遇
AlixPartners 的 Marc Iampieri 深入分析了影响货运物流的关键因素，包括旺季、消费者家庭配送偏好、港口劳工状况、利率政策、费率定价和关税。他强调了供应链可视化、需求预测、风险管理、数字化转型和可持续性的重要性，并展望了技术创新、消费者期望变化和地缘政治事件对行业未来的影响。
海运集装箱还箱新规不按套路出牌小心天价滞箱费
2025年7月7日起，海运集装箱还箱新规将正式实施，核心在于“从哪里提的箱子，原则上就要还到哪里去”。违规还箱将面临高额费用，港口还箱费300美元/箱，其他堆场高达1200美元/箱。本文详细解读新规，提供实用避坑指南，分析其对货主、货代、船公司及堆场的影响，助您提前应对，避免不必要的损失。
供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
运价寒冬下的美线变局关税风暴将至香港贸易如何破局
全球集装箱运价持续下跌，叠加美国关税政策风险，香港贸易面临严峻挑战。本文分析了运价下跌和关税政策对香港贸易的影响，并提出了政府、企业和金融层面应对策略，包括加强国际合作、多元化市场布局、优化供应链管理、维护金融稳定、拥抱科技创新和加强人才培养，旨在帮助香港在挑战中寻找到新的发展机遇。