Target供应链突围70亿美金背后的零售巨头增长密码
Target投资门店升级和分拣中心,优化配送,整合Shipt平台,提升供应链效率,降低成本,应对市场变化。
Target投资门店升级和分拣中心,优化配送,整合Shipt平台,提升供应链效率,降低成本,应对市场变化。
Convoy Flex Loads优化货运,承运人灵活选择提货时间,减少空驶,提高效率,降低货主成本,实现双赢。
美国卡车巨头Celadon战略转向,减少个体经营者,增加雇佣司机,旨在降成本、提效率、规避风险。
《京都公约》简化海关,泰国和塞拉利昂加入,现有101个缔约方。旨在降低贸易成本,促进经济发展。
WCO数据模型是全球贸易的通用标准,简化海关数据,促进贸易便利和安全,提升效率、降低成本。
在当前经济不确定性的背景下,企业需深化与第三方物流(3PL)的合作,以应对客户需求增长、成本上升和可持续发展目标等挑战。通过建立战略合作关系,企业能提升客户体验、优化成本管理、实施环保措施,并应对地缘政治风险,确保稳定发展。
按订单生产策略(MTO)通过以客户需求为导向,降低库存成本,提高定制化水平和客户满意度。然而,MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略,为有意实施此模式的企业提供指导。
UPS正与美国邮政商讨重塑Ground Saver服务合作,旨在降低成本、扩大覆盖范围。此举源于UPS自行承担投递任务后成本压力增加,以及USPS新领导层寻求优化运力的需求。若合作达成,Ground Saver有望扩展至邮政信箱及阿拉斯加、夏威夷等地,为商家提供更具竞争力的物流方案。
OAG网络研讨会探讨了后疫情时代航空网络的变化,重点关注枢纽机场的转型与低成本航空点对点模式的崛起。专家们认为,疫情加速了行业变革,枢纽机场需适应新环境并加强合作,而低成本航空凭借其灵活性日益重要。未来,多元化发展和技术创新将是关键。
国际海运费用由基本运费、附加费和杂费构成,其中基本运费的计算方式因整箱货运(FCL)和拼箱货运(LCL)而异。海运价格受货物类型、航线港口、季节供需及贸易条款等因素影响。建议通过专业货代获取实时报价,注意隐性成本,并如实申报危险品,以降低成本风险。