全渠道零售转型之殇83 CEO 认为供应链能力滞后增长瓶颈亟待突破
调查显示,83%零售CEO认为供应链无法应对全渠道挑战。需优化供应链,打破传统思维,加大投资才能赢得未来。
调查显示,83%零售CEO认为供应链无法应对全渠道挑战。需优化供应链,打破传统思维,加大投资才能赢得未来。
Temu通过推出半托管模式,为跨境卖家提供更多自主权和灵活性,降低运营成本并提升履约时效。该模式已扩展至多个发达国家站点,但同时也对卖家的运营能力和物流管理提出了更高要求。跨境物流企业面临机遇与挑战,需不断创新服务模式以适应市场变化。
IATA安全风险管理课程是提升航空公司运营安全的关键。课程涵盖安全管理原则、风险管理流程、危害识别与分析、风险评估、安全保证及绩效监控等方面,通过互动练习和角色扮演,帮助学员掌握风险管理工具,提升风险管理能力。适合航空公司运营经理、安全经理等参加,完成课程可获得IATA认证。
花西子首家百货门店落户银泰,标志着其线下战略从形象展示转向深度运营,聚焦高端客群,强化复购。此举代表国货美妆的新共识:重视长期用户、渠道与价值,在流量退潮后,寻求更稳健的增长路径。与银泰的合作,是花西子在高端定位和长期运营能力上的一次重要探索。
北美8级卡车订单10月数据虽较9月历史高位回落,但仍显稳健。积压需求释放、车队盈利能力支撑是主因,但产能瓶颈犹存。未来需关注经济衰退、运费下跌等风险。数据分析师视角下,精细化运营是关键,包括需求预测、供应链管理、运营效率优化及客户关系管理。
亚马逊市场正加速演变为成熟的商业基础设施,对企业级运营能力提出更高要求。易仓ERP凭借其强大的功能和全面的解决方案,成为了百万美元卖家的增长引擎,助力卖家优化运营流程、降低成本、提高效率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
锡拉丘兹汉考克国际机场(SYR)位于纽约州,是西岸货运网络的重要枢纽。尽管面临高降雪量的挑战,该机场凭借其先进的除雪设备和战略位置,确保了在恶劣天气下的运营能力,对区域货运至关重要。未来提升货运处理能力将进一步巩固其地位。
莱索托税务局(LRA)正通过与世界海关组织(WCO)合作,实施以能力为基础的人力资源管理系统,旨在提升运营效率和税收。WCO提供的研讨会和能力建设支持,帮助LRA员工掌握现代人力资源管理技能,并制定行动计划。LRA高层承诺持续支持,预示着人才管理将成为税务部门转型的关键。
Prologis报告揭示,面对全球供应链挑战,企业正积极拥抱AI技术和区域化战略,以提升供应链韧性。报告强调,AI在质量控制、风险识别和运营效率提升方面发挥关键作用,而区域化则通过缩短生产与消费距离,增强供应链的响应能力和多元化采购能力。能源韧性亦是重要考量因素。
巴拿马运河因旱季面临通行限制,对全球航运产生影响。随着雨季临近,运河管理局逐步放宽限制,预计通行能力将恢复。未来降雨趋势和水资源管理是运河可持续运营的关键。