潘alpina并购案峰回路转大股东否决DSV收购独立之路或迎新变局
潘alpina并购案峰回路转，大股东否决DSV收购要约，支持公司独立发展。行业分析认为，并购具有战略意义，但也面临挑战。Kuehne + Nagel或成潜在买家。潘alpina或寻求更高报价或独立发展，需提升IT系统、运营效率和企业文化，并积极寻求战略合作，以增强竞争力。
告别机器人水土不服仓库自动化升级的软件集成秘籍
本文旨在帮助企业更好地将仓库机器人融入现有运营体系，强调软件集成的重要性。文章详细阐述了软件集成在仓库自动化升级中的关键决策、系统选择和未来规划，助力企业打造高效、智能的现代化物流中心，避免“机器人水土不服”的问题。
特朗普关税风暴再起跨境电商如何避险求生
特朗普政府再次挥舞关税大棒，计划对中国输美商品加征100%关税，给跨境电商带来巨大挑战。面对不确定性，卖家应采取多元化市场策略，优化供应链布局，加强成本管控，并借助跨境电商ERP系统提升运营效率，增强抗风险能力，实现稳健发展。
赋能乌干达税务基于量化数据的绩效管理体系优化方案
乌干达税务局（URA）为提升绩效管理体系，寻求WCO技术援助。WCO通过评估URA现状，建议完善绩效指标体系、提升数据分析能力、优化绩效评估结果应用，并深化ASYCUDA/ASYPM系统应用。报告强调高层支持、全员参与和持续改进是成功关键，旨在助力URA提升运营效率和服务水平。
800美元免税取消TemuSHEIN逆势增长跨境电商新策略解析
美国取消800美元免税政策后，Temu和SHEIN却逆势增长，表明品牌认知和用户粘性超越价格敏感度。跨境电商卖家应告别“唯低价论”，转向精细化运营，优化供应链、打造品牌、提升用户体验，并借助ERP系统提升效率，多市场布局分散风险，方能在变局中求胜。
NCR公司供应链转型之路打造全面落地成本可视性
NCR公司通过构建强大的落地成本分析能力，成功降低商品销售成本和库存水平，实现供应链转型。其分阶段实施方法，以及在数据收集、系统集成和持续优化方面的努力，为其他企业提供了宝贵的经验，助力企业更有效地管理供应链，提高运营效率。
招投标企业资质认证全攻略五大维度提升中标率
本文从基础管理、信息安全、食品安全、诚信信用和专业资质五大维度，系统梳理了参与招投标企业最应关注的资质认证体系。这些认证不仅是投标的“入场券”，更是企业规范运营、提升管理水平、增强市场竞争力的重要体现，助力企业精准匹配，提升中标概率。
马拉维税务局以能力为基石打造高效现代人力资源体系
马拉维税务局正通过与世界海关组织合作，实施基于能力的人力资源管理系统，旨在提升运营效率、税收和利益相关者关系。该项目通过研讨会提升员工能力，并计划实施试点项目。世界海关组织承诺持续提供支持，助力马拉维税务局实现现代化目标。
货代避坑海关EDI系统升级导致货物滞留紧急自查与应对指南
近期海关EDI系统升级导致部分货物滞留。本文分析了问题原因，并提供应对建议：关注系统状态、提前自查资料、紧急应对滞留情况。货代需及时掌握信息，保障贸易顺利进行。
仓储管理与订单系统的完美结合提高投资回报率赢得客户忠诚
本文探讨了仓储管理系统(WMS)与订单管理系统(OMS)的完美结合如何能有效提升企业的利润率和投资回报，满足日益增长的客户期望。强调整合这两个系统在优化供应链、提升客户体验和降低成本方面的关键角色，指出企业需构建统一的全渠道商业模型，以应对复杂多变的市场环境。