USPS豪赌最后一公里开放竞标能否重塑物流格局
USPS开放“最后一公里”配送网络,允许各类规模托运人竞标使用其邮政投递单元,旨在增加收入、提速交付。此举能否成功,取决于竞标流程、定价、运营管理及与现有物流巨头的竞争。此举可能重塑美国物流格局,但也面临诸多挑战。
USPS开放“最后一公里”配送网络,允许各类规模托运人竞标使用其邮政投递单元,旨在增加收入、提速交付。此举能否成功,取决于竞标流程、定价、运营管理及与现有物流巨头的竞争。此举可能重塑美国物流格局,但也面临诸多挑战。
本文介绍了伯利兹 Tropic Air Limited 航空公司的关键认证信息,包括 IATA 代码、ICAO 代码、注册有效期以及通过国际安全审计(ISSA)认证的情况。强调了该公司对安全运营的承诺及其在伯利兹航空运输中的重要作用。
生鲜电商的快速发展对冷链物流提出更高要求。本文探讨了冷链物流企业如何通过优化车队运营,包括应对需求激增、简化路线规划、提升客户体验和采用集成化解决方案,来制胜“最后一公里”,保障生鲜产品的新鲜送达。
Almasons提供了一种无需修改现有WMS/ERP系统的仓库拣货效率提升方案。通过中间件架构实现与自动化设备的快速连接和管理,能够在几周内完成部署,显著提升拣货效率,降低运营成本,并避免传统IT项目带来的风险。
E2open CEO Michael Farlekas深度解读了当前物流领域的三大关键趋势:货运经济面临挑战与机遇,港口吞吐量反映贸易格局调整,供应链多元化与韧性成为企业生存关键。企业需拥抱数字化转型,优化运营,加强风险管理。
南卡罗来纳州港口管理局10月货运量同比下降9%,但环比增长18%。内陆港口格里尔正在扩建以应对未来需求。港口需加强数据分析,优化运营效率,以应对挑战并抓住机遇,实现可持续增长。
CBRE报告揭示供应链多元化趋势,企业为降低对中国依赖,转向“中国+1”策略和区域分销模式。贸易格局随之重塑,东南亚和欧洲受益。近岸外包带来机遇,墨西哥或成赢家。工业地产需求增长,选址、运营效率和技术创新成关键。
TForce 与 CFI Logistics 强强联合,旨在构建一个由卡车运输资产和物流专业知识组成的专用末端交付网络,以支持高速度、时间确定的供应链运营,为客户提供更高效、更可靠的末端物流服务,满足日益增长的市场需求。
Ulta Beauty 正在积极转型,以全渠道运营为核心,重新评估门店布局,优化电商体验。通过快 fulfillment 中心、门店发货等方式提升电商效率,同时应对成本挑战。全渠道战略转型旨在更好地满足消费者需求,并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
货到人拣选系统正改变仓库运营模式,提高效率、降低成本。DHL供应链凭借技术优势和丰富经验,提供从方案评估、技术选型到实施管理和持续优化的全方位支持,助力企业加速数字化转型,提升物流竞争力。