Echo Global Logistics 深度布局墨西哥跨境物流服务升级背后的战略考量
Echo扩大墨西哥跨境服务，设新中心并任命总裁。满足客户需求，提供全面货运代理，提升运输效率。
UPS战略调整应对亚马逊业务收缩裁员两万并关闭73处设施
为应对亚马逊业务量下降，UPS计划裁员2万并关闭73处设施，旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务，加大自动化投入，并积极拓展新的增长领域，以适应物流行业变革。
CSX人事大动作新帅掌舵双星闪耀战略升级助力业绩腾飞
CSX任命凯文·布恩为CFO，玛丽克莱尔·肯尼为CCO，旨在加强战略重点并促进长期增长。新领导团队的组建，预示着CSX将更加注重运营和商业执行，以期在市场竞争中取得优势，实现业绩增长。
UPS 揽获 USPS 空运大单解析行业格局重塑与战略影响
UPS 赢得 USPS 空运合同标志着物流行业格局的重大转变。分析指出，USPS 战略调整降低空运需求，FedEx 未能适应市场变化，而 UPS 凭借其综合网络和更具竞争力的价格赢得合同。此举将加剧市场竞争，促使各方重新评估战略，并可能影响消费者和行业发展。
物流并购新动向战略布局超越规模扩张掘金高增长细分赛道
普华永道报告显示，下半年运输与物流并购活动回暖，战略协同取代规模扩张成为主要驱动力。投资者关注高增长、高效率、高壁垒的细分市场，覆盖全价值链，并重点投资技术现代化、供应链韧性和专业物流服务，预示行业将迎来精细化、专业化、智能化发展。
海运行业重塑：从合并到转型的新时代
中国海运行业整合，中远集团与中国海运重组，提升竞争力，投资者可关注中海集运等机会。
柏林航空从假日航线到欧洲枢纽的转型之路
柏林航空（AB）作为德国第二大航空公司，最初以假日航线起家，后积极拓展欧洲市场。2003年客运量和营业额均大幅增长，但同时也面临着市场竞争等挑战。其发展历程展现了航空公司在市场定位和转型中的机遇与挑战。
企业转型升级如何驾驭新常态下的变革浪潮
面对商业世界的“新常态”，企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书，提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则，并结合案例与CEO观点，阐述企业如何拥抱变革，在未来竞争中立于不败之地。
物流行业的电动化转型：迈向可持续未来
电动卡车销售增长35%，推动物流行业电动化，充电基础设施与企业合作是未来关键。
供应链转型：面临的挑战与前进的方向
现今供应链管理正面临各类挑战与转型机遇。企业需关注可视性、灵活性与可持续性，加大技术投入，构建多方协作的矩阵供应链，确保在日益复杂的环境中高效运作。通过积极应对法规、地缘政治及市场变化，企业才能迎接未来的挑战。