诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略,应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应,提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战,并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”,强调数据分析在供应链管理中的重要作用,以应对日益增加的不确定性。
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略,应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应,提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战,并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”,强调数据分析在供应链管理中的重要作用,以应对日益增加的不确定性。
零担运输(LTL)的复杂性日益凸显,传统培训模式已难以满足市场需求。SMC³提供的LTL在线教育课程,涵盖基础知识、运营、定价分析和运输法等广泛主题,并持续更新内容。通过结合自学与专家互动,帮助物流从业者全面提升LTL专业技能,在快速变化的供应链环境中保持竞争力,最终决胜未来。
为解决美国港口拥堵问题,拜登政府正积极与洛杉矶港和长滩港合作。两港提出短期激励、数据优化、试点改进和容量优化等措施,以及长期建立全国港口信息共享系统、评估关税影响、建设劳动力培训中心和增加西海岸基础设施投资等五大建议,旨在提升港口运营效率,缓解供应链压力。
本次新闻稿聚焦新能源技术在物料搬运设备领域的应用,特别是锂电池和物联网技术如何助力企业提升效率、降低成本并实现可持续发展。通过介绍锂电池的优势和物联网赋能的智能电力平台,以及研讨会的亮点内容,旨在帮助企业了解最新技术趋势,把握发展机遇。
本文深入探讨了移动供电工作站如何提升电商履约效率、容量和准确性。通过分析其核心优势和应用场景,强调了移动工作站在优化流程、减少错误、提高空间利用率方面的价值。同时,也指出了部署注意事项和未来发展趋势,为企业在电商物流领域实现提速增效提供了参考。
亚马逊正大力投资物流基础设施,包括履约中心、分拣中心和末端配送站,以提升交付速度和用户体验。通过数据驱动,亚马逊能够更精准地预测交付时间、优化库存管理和提高仓库运营效率。尽管面临疫情带来的挑战和成本压力,亚马逊仍致力于构建一个高效、智能的物流网络,为未来的电商发展奠定基础。
世界海关组织(WCO)携手日本国际协力机构(JICA)启动“大师培训项目(MTP)”,旨在为太平洋岛国培养精通税收的区域专家,提升海关估价和商品分类能力,堵住税收漏洞,助力当地经济可持续发展。该项目聚焦太平洋岛国税收痛点,通过打造专家师资队伍和开发特色培训教材,为区域海关能力建设提供坚实保障。
全球贸易便利化项目(GTFP)助力秘鲁海关进行战略规划,旨在通过优化战略目标和构建关键绩效指标(KPIs),全面提升秘鲁海关的战略规划能力,为未来的发展奠定坚实基础。研讨会成果包括定制化的战略地图和集成控制面板设计方案,为秘鲁海关未来的战略规划工作提供了重要的参考。
沃尔玛宣布未来十年投入3500亿美元采购美国制造商品,旨在支持本土企业、缩短供应链、降低碳排放并响应消费者需求。通过“美国灯塔”计划扫清本土制造障碍,赋能中小企业,重塑更具韧性和可持续性的供应链。此举有望创造就业、促进经济增长、增强供应链韧性,并提升消费者信心。
云计算正加速渗透供应链管理领域,推动企业采用云端软件以优化运营、降低成本并提升效率。市场规模持续扩张,云服务支出节节攀升,欧美市场齐头并进。云计算不仅模糊了SCM与SCP之间的界限,还助力企业实现可持续发展。专家建议企业从小处着手,快速扩展,充分利用云计算的优势。