货代圈暗语“三自”：90%发货人不知道的省钱密码
本文探讨了国际海运集装箱运输中的“三自”操作模式，即自拖、自报、自集港。发货人通过委托其他专业机构处理物流事务，以降低成本并提高服务质量。尤其在FOB条款下，发货人通常选择合作的货代或车队进行这些业务，而非客户指定的货代，从而避免潜在的高收费和服务差的问题。
上海港特种柜超限货物进港操作规范及常见问题解析
本文深入解析上海港特种柜超限货物进港的操作规范，重点阐述超限货物进港计划申报的计算方式。并针对提单截单后拼箱货物处理、不可抗力因素导致的落箱费用承担、提单拆分操作、集卡车队运输成本差异以及加拿大ACI申报等常见问题，提出了相应的应对策略和建议，旨在为货代企业提供实用参考。
可再生能源的未来：替代燃料在物流行业中的转型
随着全球能源转型的加速，可再生燃料正在改变物流行业。生物燃料与合成燃料为减少碳排放提供了可持续选择，而氢气和氨气尚处于发展初期。市场活跃度和创新专利数量显示出行业在转型过程中所面临的机遇与挑战，尽管高管讨论减少和初创企业数量有限，但学术研究却依然保持高水平，为未来的发展奠定基础。
数字化转型下的物流管理：马士基的创新解决方案
马士基通过整合尖端数字技术与个性化服务，提供高效、透明的物流解决方案，助力企业提升供应链管理。用户可随时调整数据隐私设置，以便享受更优质的访问体验。
数字化转型中的物流创新：提升客户体验的关键驱动力
本文探讨了企业在数字化转型过程中，如何通过物流创新积极应对客户需求的变化。分析包括实时货物追踪、无人机配送、区块链技术等，使物流服务更高效便捷，为企业发展创造竞争优势。
探索物流产业互联网的挑战与机遇：数字化转型之路
本文探讨物流产业互联网的复杂性及其转型路径，分析了行业面临的标准化难题、缺乏周期性波动与竞争成本压缩等挑战，并提出数字化、数据协同以及资本支持三步走向产业互联网的建议。
物流行业的内卷与出路从标准到专业化转型的策略
本文探讨了物流企业在竞争激烈的环境中所面临的内卷挑战，并提出了通过客户行业化、行业方案化、方案产品化、产品模块化四步走策略，以提升服务专业性和降低成本，寻求持续发展的可能路径。
国际海运的绿色转型应对碳关税与可降解包装的新时代
本文探讨国际海运在全球禁塑政策和碳关税背景下的绿色转型，分析可降解材料的合规标准、海运成本的重构逻辑以及企业的应对策略，强调绿色包装如何从合规成本转变为竞争优势。
物流行业的转型与挑战应对不确定性的市场对策
第36届物流状态报告揭示了在全球经济不确定性加剧的背景下，物流行业通过投资数字化转型和绿色方案来应对成本上升和市场挑战，展现了韧性与适应性。
智联全球马士基API与EDI赋能供应链数字化转型
马士基通过API和EDI数据集成方案，助力企业构建智能化供应链管理系统，革新全球货物运输模式。该方案覆盖供应链的各个环节，从规划、订舱到可视化、财务，实现数据在不同产品之间的无缝流动，并提供实时跟踪、ETA预测等功能，提升供应链的敏捷性和响应速度，最终帮助企业赢得竞争优势。