广州供应链告急服装业凛冬将至跨境卖家恐陷涨价断货潮
广州疫情导致服装供应链断裂，跨境卖家面临旺季全无、涨价断货危机。文章分析了疫情对广州服装产业的影响，揭示了跨境电商的冰火两重天现状，并探讨了卖家们的自救措施和行业未来的发展方向，强调了多元化供应链布局、数字化转型和风险管理的重要性。
动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓，反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战，强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性，并呼吁企业从被动应对转向主动适应，拥抱变化。
美国进口数据背后的秘密集装箱吞吐量创新高供应链瓶颈真要缓解了
美国2月进口数据呈现冰火两重天：总量环比降，同比增。集装箱吞吐量创新高，或预示供应链瓶颈缓解。能源进口激增，消费品和工业设备进口增长，原材料和IT产品进口下降。未来面临通胀、地缘政治风险等挑战，但也存在经济复苏、基建投资等机遇。企业和个人需关注数据，把握机遇，应对挑战。
美联储再降息25个基点经济前景仍存不确定性
美联储宣布再次降息25个基点，旨在刺激经济增长，但同时也面临通胀风险。此次降息是年内第二次，反映了美联储在经济前景不明朗情况下的谨慎态度。专家对降息的影响持有不同观点，认为其可能刺激投资和消费，但也可能导致通货膨胀和资产泡沫。美联储的下一步行动将取决于未来的经济数据和市场状况。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
凛冬将至大宗商品寒潮下的航运业生存法则
国际大宗商品市场持续下行，航运业面临运费暴跌、港口吞吐量下滑和航运巨头裁员的困境。文章分析了美联储加息预期、中国需求减速和原油价格下跌三重利空因素，并探讨了航运企业如何通过控制成本、拓展业务、拥抱科技和加强合作来应对挑战，抓住新兴市场和“一带一路”机遇，迎接“后寒冬时代”。
详解航空货运中的吨上货与吨上平货
本文介绍了航空货物运输中吨上货和吨上平货的定义及其计算方法。吨上货指超过一吨的货物，而吨上平货为总重量≥1吨且比重在167-300kg之间的货物。通过实例解析比重计算，帮助理解轻货、重货与平货的区别。不同的运输方式对比重的计算标准也需注意。
物流散货的毛重与净重你需要知道的区别
本文探讨了物流中散货的毛重和净重之间的区别，强调了包装情况在这一区别中的重要性。通过对有包装散货与无包装散货进行比较，阐明了毛重和净重的不同定义。在海运中，散货的运输方式也会影响货物的计重方式。了解这些差异对物流行业从业者无疑是非常重要的。
解密海运提单国际贸易通关密钥与风险防范全攻略
海运提单是国际贸易的关键单证，具有运输合同证明、货物收据和货权凭证三重功能。本文深入解析海运提单的类型、内容、流转流程及在国际贸易中的重要作用，并探讨了正本提单与电放提单的风险对比、常见问题应对策略以及电子提单的发展趋势，旨在帮助企业掌握提单操作，规避贸易风险，提升运营效率。
物流企业如何突围避开五大思维陷阱实现业绩倍增
本文深入剖析了物流企业发展中常见的五大思维误区：短视、轻过程、机会主义、重速度轻质量、人治。并针对每个误区提出了具体的破局之道，强调制定长远战略、构建标准化流程、持续投入、确保安全可靠、以及建立规范管理制度的重要性，旨在帮助物流企业提升核心竞争力，实现可持续发展。