零碳物流企业如何重塑供应链掘金绿色未来
本文探讨了企业如何通过优化供应链实现净零排放，强调了净零排放与碳中和的区别，并提出了构建净零排放战略的三大步骤。文章还介绍了Flexport如何通过数据建模和合作伙伴关系，帮助企业降低气候影响，实现经济效益与环境效益的双赢。
美国进口强势反弹集装箱吞吐量飙升预示经济新动能
S&P Global Market Intelligence报告显示，美国5月集装箱进口量同比增长11%，达270万TEU，连续九个月增长。前五个月累计增长13%，达1277万TEU。消费品和工业品进口均显著增长。专家认为，进口数据强劲，但增速或将放缓，需关注库存水平和全球经济形势。
奔驰智造升级ChatGPT入驻工厂效率飙升背后的秘密
梅赛德斯-奔驰率先在工厂试点应用ChatGPT，旨在优化生产流程和质量管理。通过语音交互，一线工人无需编程即可分析数据，加速战略决策。同时，奔驰还将ChatGPT集成到车载语音控制系统，提升用户体验。通用汽车也在探索类似应用，预示着ChatGPT将成为汽车制造业的新增长引擎。
拜登政府关注港口拥堵洛杉矶和长滩港提出解决方案
拜登政府正积极应对美国港口拥堵问题，总统表示将协调各方力量加速港口运营。洛杉矶港和长滩港提出短期激励、数据优化等措施，以及建立国家信息共享系统、劳动力培训中心等长期建议，旨在提升港口效率，缓解供应链压力。政府的积极沟通与协作，为解决港口拥堵问题带来新的希望。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
project44年内第三次出手255亿美元收购Convey强化末端交付体验
project44以2.55亿美元收购Convey，旨在扩展其端到端供应链可见性平台，尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据，优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购，体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
欧洲旅行曙光初现全球重启之路依旧漫长
欧洲部分国家放宽边境政策，为全球旅游业带来希望。但IATA呼吁全球采取更协调一致的、基于数据的风险管理方法，以重建全球航空互联互通。各国政策不统一、疫苗接种率差异以及对变异病毒的担忧仍是挑战，但通过国际合作和统一标准，有望逐步恢复全球旅行。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。