供应链卓越运营对标管理如何驱动成本优化与增长飞轮
本文深入探讨了对标管理在供应链优化中的作用,强调其作为驱动成本节约和增长的关键工具。文章详细阐述了对标管理的类型、价值、挑战以及实施步骤,并强调了数字化技术在提升对标管理效率和效果中的重要作用。通过拥抱对标管理,企业可以实现供应链的卓越运营,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文深入探讨了对标管理在供应链优化中的作用,强调其作为驱动成本节约和增长的关键工具。文章详细阐述了对标管理的类型、价值、挑战以及实施步骤,并强调了数字化技术在提升对标管理效率和效果中的重要作用。通过拥抱对标管理,企业可以实现供应链的卓越运营,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Penske发布的“Success by Design”白皮书,旨在帮助企业优化供应链设计,通过情景规划应对不确定性,提升服务水平赢得客户,挖掘成本节约潜力,最终实现降本增效。该白皮书提供行业洞察、创新战略和可执行的建议,是企业提升竞争力的宝贵资源。
《物流管理》杂志揭晓第42届Quest for Quality大奖,表彰160家在客户满意度方面表现卓越的物流服务商。该奖项基于严格的读者评估,涵盖准时交货、价值、信息技术等关键标准,旨在为行业树立服务标杆,助力企业选择最佳合作伙伴。
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战,强调自动化并非万能,企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作,并关注投资回报率,以实现可持续发展。通过Boxed案例分析,为企业提供了宝贵的实践经验。
本文深入解析国际快递费用的构成,包括基础运费、燃油附加费、偏远地区附加费、超长/超重附加费等,并详细解读燃油附加费的收取逻辑和特点。旨在帮助读者了解国际快递费用的透明度,掌握降低物流成本的技巧。
Infor Nexus Control Center提供供应链实时可视化、预测性洞察和智能决策,提升敏捷性和响应速度。