美国港口基建升级供应链韧性的关键一役
美国港口面临巨轮挑战,东西海岸积极扩张。需加强抗风险能力,拥抱技术创新与劳工合作,打造韧性供应链。
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SMC³收购TCG,拓展至卡车运输领域。TCG的成本核算软件将增强SMC³定价和成本控制能力,提升企业盈利效率。
本文对比分析Shoptop等主流电商平台,助外贸企业根据需求、预算和技术能力选择最佳建站方案,拓展全球市场。
NVOCC破局需技术赋能,TMS助力自动化报价、合同管理、成本可见性及数据分析,优化运营,提升盈利能力。
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
一项调查显示,85%的亚马逊中小卖家更青睐女性运营,原因在于她们的细心、稳定和团队协作能力。尽管如此,男性在数据分析和选品方面仍有优势。随着女性创业者涌入亚马逊,以及中国卖家重回市场份额巅峰,运营岗位的性别趋势将趋于平衡,能力成为关键。中国卖家需拓展多元化渠道,推动品牌出海。
世界海关组织与波黑间接税管理局合作举办的知识产权保护研讨会,旨在提高波黑海关官员打击假冒伪劣商品的能力。研讨会涵盖法律法规学习、IPM平台应用、公私合作促进及海关监管能力强化等方面,对提高波黑乃至整个地区打击假冒伪劣商品具有重要意义。
加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。
IATA安全风险管理(SRM)模拟实战课程,通过理论学习与模拟演练相结合,帮助学员掌握安全风险管理的核心原则和关键技能。课程涵盖风险识别、评估、控制等关键领域,并提供高度仿真的模拟环境,让学员在无风险的环境中提升决策能力和团队协作能力,培养积极的安全文化,最终提升运营安全水平,成就卓越运营。
美国物流援助网络(ALAN)与沃尔玛基金会合作,启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁,旨在提高救援效率,确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作,建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。