美家具巨头破产余波敏华等中国供应商深陷千万美元债权泥潭
美国老牌家具零售商ASI破产，暴露高通胀、高利率及贸易摩擦等多重困境，并直接冲击中国家具出口企业。敏华等供应商深陷千万美元债权危机，凸显出口企业面临的风险。专家建议企业审查合同、加强风险管理、开拓多元市场，以应对全球经济下行和贸易摩擦带来的挑战。
破解仓储效率瓶颈领导力驱动物流升级转型
面对劳动力短缺和客户期望攀升的挑战，仓储管理者需将效率提升上升为战略领导力。新报告汇集Radial等企业经验，强调通过现代化系统、规模化自动化和员工赋能，将复杂运营转化为可重复的成功模式。领导者需具备前瞻性，将效率提升融入企业文化，实现可持续增长。
Better Trucks重塑末端配送格局打造全国性替代方案
Better Trucks 是一家专注于次日达和隔日达的包裹承运商，计划通过 1500 万美元融资扩大服务范围，挑战 FedEx 和 UPS 的市场主导地位。公司采用灵活的运营模式，结合承包商车队和零工司机平台，致力于提供更优质、更可靠的末端配送服务，满足托运人不断变化的需求。
掘金印度电商下一个增长奇迹两年内或超越美国解锁万亿级市场
印度电商市场正迎来爆发式增长，消费者规模有望在未来一到两年内超越美国，成为全球第二大电商市场。报告预测未来五年印度电商行业将以惊人的速度增长，年增长率高达25%-30%。跨境卖家应深入了解市场特点，制定差异化的竞争策略，抓住机遇，迎接挑战。
掘金可持续未来二手市场为何引得电商巨头竞相入局
电商巨头纷纷布局二手市场，预示着可持续消费时代的到来。eBay重塑核心，快时尚品牌如SHEIN和Zara也纷纷入局。二手服装、运动鞋和家具市场潜力巨大，但盈利仍是挑战。跨境卖家应抓住机遇，选择合适的品类，建立可靠供应链，提供专业服务，并拥抱可持续发展理念。
电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
可持续物流意愿与投资脱节DHL调查揭示中小企业转型困境
DHL Express调查显示，中小企业虽重视可持续发展，但实际物流投资不足，面临成本、信息、技术和供应链复杂性挑战。企业需制定明确目标、评估碳足迹、选择环保伙伴、采用环保材料、提高能源效率和加强员工培训。DHL积极推动可持续物流，投资电动车辆、优化路线规划并提供碳中和运输服务，支持中小企业转型。
供应链专家预测成本上升与全球不确定性下的市场趋稳
供应链专家在CSCMP EDGE年度会议上预测，尽管面临成本上升和全球不确定性，市场将趋于稳定。报告显示美国物流成本上升，专家分析了经济前景、近岸外包趋势、托运人-第三方物流合作以及人工智能对物流的影响，认为技术进步和战略调整将有助于应对挑战。
物流管理新纪元SDD与NDD的盈利与可持续解决方案
面对零售业当日达/次日达的挑战，本文提出一种盈利且可持续的物流管理解决方案。该方案通过智能化需求预测、灵活运输网络、高效仓储、最后一公里优化和绿色物流等关键要素，帮助零售商在满足消费者速度需求的同时，确保盈利能力和长期竞争力。
诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。