纳米比亚港务局推动全球贸易的西南重要枢纽
纳米比亚港务局（Namport）作为国家公营企业，管理沃尔维斯湾和吕德里兹两个关键港口，为全球贸易提供便利。沃尔维斯湾港连接南部非洲与主要经济体，吕德里兹港则促进南非市场的接入。Namport致力于提升港口效率，以增强纳米比亚在国际贸易中的地位。
爱尔兰拉斯马伦港欧洲偏港的新选择
拉斯马伦港是爱尔兰杜勒加郡的中型港口，五字代码IERAT，定位为城市驳船港，主要服务于欧洲偏港航线。该港口定期停靠的船舶以渔船为主，最大可容纳80米长的船只。拉斯马伦港在连接当地经济与欧洲航运网络方面发挥着重要作用，为企业提供了一个进入爱尔兰市场的选择。
跨境电商生死劫2025全球禁运升级掘金者如何绝处逢生
2025年全球禁运品监管升级，跨境电商卖家面临“分子级溯源管控”的挑战。本文提出构建“海关画像-物流切换”双引擎模型，打造动态合规体系，并通过实战案例，强调预见性合规神经网络的重要性。应对禁运风险，需从分子级材料溯源到动态物流矩阵，突破传统认知边界，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
电商企业突围3PL 赋能的五项独特库存预处理服务
本文深入探讨了第三方物流（3PL）供应商提供的五项独特库存预处理服务，包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
效率突围加拿大国家铁路联手TSI重塑温哥华港供应链
加拿大国家铁路公司（CN）与TSI Terminal Systems签署谅解备忘录，旨在提升温哥华港供应链效率。CN还与温哥华港务局、哈利法克斯港务局等达成类似合作，通过多方协作、优化沟通、数据驱动等方式，提升竞争力、拓展市场份额、增强客户忠诚度，并积极探索数字化供应链和可持续发展。
亚马逊航空运输投资计划加强包裹配送能力
亚马逊与阿特拉斯航空签署了租赁20架波音767飞机的协议，并附加了认股权证，提升包裹配送效率。这一举措旨在减少对快递公司的依赖，并应对市场竞争。亚马逊在2023年还与航空运输服务集团签署了类似协议，加强了其航空运输能力。这些交易标志着亚马逊在包裹配送领域的持续投资与战略布局。
航运国企的未来：解困与转型之路
航运国企近年来面临退市、重组等多重挑战，其未来如何转型成为业界关注的焦点。计划经济时代，国企服务国家运输任务，而在市场激烈竞争下，其体制与策略亟需变革。通过明确使命、降低运营成本，航运国企可重新定义自身定位，专注于国家需要的战略物资运输，从而在激烈的国际航运竞争中找到新的生存之道。
航运业新常态下的驱动与转型
在经济新常态下，航运业面临复苏的不确定性。本文探讨了“一带一路”战略对航运市场的影响，并强调航运企业须转变增长模式，聚焦内生动力。企业应提升管理能力和资源配置能力，以适应复杂的全球经济形势。同时，互联网等新兴力量的加入，为企业发展提供了新的机遇。