突围供应链困局FRAMTrue Value 如何借力 3PL 实现逆势增长
企业面临供应链挑战，纷纷选择3PL合作。True Value等案例表明，3PL能降本增效、提升服务。选择合适3PL是关键。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道提升可见性与敏捷性
本文探讨了消费品与零售(CPG&R)行业优化销售与运营计划(S&OP)的重要性。通过集成式S&OP流程和先进建模优化技术，企业可提高需求预测准确性，优化供应链成本，提升客户服务水平，增强盈利能力。达索系统专家将分享如何利用S&OP提升企业竞争力的实践指导。
亚马逊去3PL信号自建物流野心与第三方物流的竞合未来
亚马逊有意加强自营物流，引发业界对其与第三方物流（3PL）关系的关注。营收增长与物流成本攀升促使亚马逊寻求更高效的物流解决方案，通过自建物流体系和技术创新，亚马逊正重塑物流格局。专家认为，亚马逊与3PL企业将长期保持竞合关系，共同构建更高效、智能的物流生态。
CPG与零售业SOP优化数据驱动敏捷应对市场巨变
本文深入探讨了消费品与零售(CPG&R)行业中销售与运营计划(S&OP)的重要性。强调了集成化、数据驱动的S&OP流程如何帮助企业提升需求预测精度，优化资源配置，降低供应链成本，并最终提高客户满意度。同时，介绍了Dassault Systèmes提供的解决方案，旨在助力企业实现卓越运营。
Kenco收购Drexel I强化北美物流布局的战略举措
Kenco收购Drexel Industries的3PL业务，旨在扩大加拿大业务范围，增强市场竞争力，拓展服务范围，优化北美物流网络。此次收购结合Kenco的技术优势与Drexel的市场经验，为双方客户提供更全面的物流解决方案，并反映了第三方物流行业整合的趋势。
全球贸易变局下第三方物流3PL如何助力货主企业制胜未来
贸易紧张改变物流格局。企业需调整战略，选对3PL伙伴，优化供应链、降成本、提满意度，制胜未来。
智选3PL打造韧性供应链的战略指南
企业选择3PL需战略先行，理解3PL战略，细分需求避免“一刀切”，关注周边数据与转型能力，评估应对市场波动能力，建立长期战略伙伴关系，利用科技赋能，并持续评估优化，从而打造更具韧性的供应链。
决胜3PL竞合时代STIFEL深度解读助您慧眼识珠稳操胜券
本文基于STIFEL投资银行董事总经理John G. Larkin先生的观点，深入探讨了当前3PL行业面临的挑战与机遇，并为托运人提供了选择3PL合作伙伴的实用建议。强调了技术创新、人才培养、信任建立、合作共赢以及风险管控的重要性，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
解构国际货代与第三方物流的本质差异与协作价值
本文深入探讨了国际货代与第三方物流（3PL）之间的本质区别与协作机制，强调了二者在供应链中的互补关系以及权责明确的必要性，为企业优化国际物流服务提供实践指导。
告别卸货难移动机器人如何解放你的物流
移动机器人卸货正成为解决物流企业劳动力短缺、成本上升和工伤风险等问题的有效方案。本文分析了自动化卸货的优势，阐述了高效移动卸货机器人的关键组件，并提供了成功部署机器人卸货方案的步骤，旨在帮助企业拥抱科技，提升竞争力。