决胜物流边缘智领供应链降本增效新策略
本文探讨了“边缘”物流的概念及其优势，指出传统供应链模式的局限性，强调了通过去中心化、智能化的供应链管理模式，实现更精准的需求预测、更优化的库存布局、更高效的配送网络和更敏捷的响应能力，并助力企业实现可持续发展。同时，文章也提出了企业实现“边缘”物流转型的关键步骤。
智胜电商高峰协作机器人助力仓库高效转型升级
本文探讨了电商高峰期仓库/配送中心面临的挑战，以及协作机器人作为解决方案的优势。通过分析协作机器人的应用场景、优势和成功案例，阐述了其在提高效率、降低成本、改善员工体验方面的作用，并展望了协作机器人与智慧仓库的融合前景，为企业实施协作机器人解决方案提供了指导。
仓库货场管理系统优化物流瓶颈提升供应链效率
仓库货场管理系统（YMS）通过数字化、自动化手段优化货场运作，提高效率、降低成本并提升供应链可视化。YMS与WMS、TMS集成实现全流程协同，适用于各类仓库，尤其在大型配送中心、多仓库协同及高吞吐量场景下优势明显。未来YMS将朝着云化、智能化、移动化方向发展，助力企业在竞争中脱颖而出。
外贸企业如何破局增长困境看澳尔文如何用数据驱动业绩翻倍
面对外贸存量市场竞争，杭州澳尔文创始人潘安文通过数据驱动，重构客户开发逻辑，实现业绩翻倍。他强调数据思维的重要性，将业务链条反转为客户导向，并借助OKKI CRM系统进行数字化转型，高效复盘、拓展新品类、突破大客户瓶颈。潘安文的实践验证了以客户为中心、以数据为驱动、以系统为支撑的可持续增长模式。
DHL加码电商物流奥兰多新设施落成产能翻番应对激增需求
DHL在佛罗里达州奥兰多市扩建电商物流中心，投资1540万美元，面积翻倍至12.9万平方英尺。新设施配备先进自动化设备，每小时可处理超过28000个包裹，旨在提升效率，满足不断增长的电商需求。此举是DHL应对电商增长浪潮的战略性投资，将促进当地经济发展并巩固其在电商物流领域的领先地位。
亚马逊仓库大升级人形机器人 Sparrow 如何颠覆物流效率
亚马逊正在测试名为 Sparrow 的新型人形机器人，该机器人利用计算机视觉和人工智能技术，能够识别、拣选和处理各种商品，旨在提高仓库运营效率。此举是亚马逊持续推进物流自动化的重要一步，也反映了整个物流行业对自动化解决方案日益增长的需求，预示着未来物流中心将更加智能化、高效化。
Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压，第三季度损失惨重。公司正积极采取措施，包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统，以期在2022年下半年实现供应链转型，重塑零售格局。然而，转型之路充满挑战，需要持续投入和优化。
利润承压解密零售新常态下的微仓储突围之道
本报告深入分析了当前零售业面临的城市拥堵、配送成本上升、即时履约需求激增以及传统配送中心地价飙升等挑战，并探讨了微仓储作为一种应对这些挑战的新型解决方案。报告详细阐述了微仓储的运作模式、物流影响以及潜在的机遇与挑战，旨在帮助企业更好地理解微仓储，并评估其是否适合自身的运营需求。
电商物流破局智链升级决胜全渠道交付新纪元
电商物流面临速度、碎片化订单、逆向物流等多重挑战，同时也迎来技术创新和商业模式变革的机遇。WMS系统需与电商深度融合，提升智能化、自动化水平。快递企业应通过差异化服务、技术创新、精细化管理等方式应对市场变局。零售企业可升级配送中心，鞋业创新者则借助3PL专长，提升市场影响力。
国际快递最后一公里影响派送时效的关键因素解析
国际快递末端派送时效受多重因素影响，包括目的国物流网络、派送环境、货物属性及突发状况。发达国家网点密集派送快，偏远地区则时效较慢。分拣中心效率、派送模式、交通状况、收件人配合度以及清关问题均会影响派送速度。节假日、自然灾害、政策因素等外部因素也不容忽视。了解这些因素有助于更好地规划跨境物流。