Armstrong的逆袭重掌运输命脉再铸供应链辉煌
Armstrong World Industries通过重掌运输职能,优化供应链管理,实现了成本降低和服务提升。其案例表明,企业应根据自身需求灵活调整策略,重塑核心竞争力。
Armstrong World Industries通过重掌运输职能,优化供应链管理,实现了成本降低和服务提升。其案例表明,企业应根据自身需求灵活调整策略,重塑核心竞争力。
供应链管理面临预算与现实脱节的挑战。文章深入剖析预算失效原因,提出应对策略,强调风险管理和持续学习的重要性。通过案例分析和未来展望,旨在帮助企业提升供应链管理水平,实现可持续发展。
本文深入解析国际贸易中10种常用成交方式,基于《国际贸易术语解释通则®2020》,详细阐述了每种术语的责任划分、风险转移和费用承担,并提供实战选择策略及风险规避建议,旨在帮助企业优化成本、降低物流争议风险,确保贸易安全。
物流企业面临劳动力挑战,workforce visibility是关键。优化配置、提效降本、提升员工满意度,助力企业降本增效。
第36届年度物流状况报告分析了物流行业面临的经济与地缘政治不确定性,倡导数字化和可持续的运营策略,展示了在成本上升与挑战下的生存和创新可能性。
美国空派运输中的偏远地区附加费显著影响物流成本,本文探讨了偏远地区的界定及如何有效避免这些费用的实用策略,助力企业优化运输支出。
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略,通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估,企业能实现共赢,确保供应链的高效运作与风险防范。
全球贸易合规(GTC)通过集中管理、自动化运营、全程可视、优化成本和卓越服务,帮助企业应对日益复杂的国际贸易挑战,打造高效、合规、低成本的供应链,提升市场竞争力。
商品检验是国际贸易中的核心环节,保障消费者权益。本文探讨商品检验的内容、依据及其工作流程,包括报验、抽样、检验及签发证书等环节,以确保商品质量符合国际标准,为国际贸易的可持续发展提供保障。
本文深入解析国际快递费用的构成,包括基础运费、燃油附加费、偏远地区附加费、超长/超重附加费等,并详细解读燃油附加费的收取逻辑和特点。旨在帮助读者了解国际快递费用的透明度,掌握降低物流成本的技巧。