Target战略重心调整供应链升级与领导层重塑
Target调整领导层，强化供应链战略地位，应对增长挑战。加大门店投资，拥抱数字化物流配送，提升顾客体验。
第三方物流3PL市场分析疫情影响下的挑战与机遇
本文分析了新冠疫情对第三方物流（3PL）市场的影响，包括需求激增、运力紧张、成本上升、服务创新与数字化转型等。同时，探讨了3PL市场的主要服务类型，以及未来发展趋势，如数字化转型加速、供应链韧性增强、可持续发展成为重要议题等。强调3PL服务提供商需积极应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
决胜供应链4PL如何助力企业在动荡市场中掌控全局
本文探讨4PL在动荡市场中的战略价值，以案例分析和未来展望，说明4PL如何优化供应链，降低成本，并展望其智能化发展。
90的财富500强选择3PL您的供应链效率升级了吗
Armstrong & Associates报告显示，90%的美国财富500强企业依赖3PL服务。企业通过外包物流与供应链，可更专注核心业务，优化资源配置，降低成本，提升竞争力。选择合适的3PL伙伴，是企业实现供应链效率升级的关键。
全球物流困局第三方物流如何助力货主破局重生
面对全球物流的重重挑战，货主们正积极寻求变革。本文深入剖析了当前全球物流的现状，并全面展示了第三方物流（3PL）供应商和货运代理所能提供的广泛服务，强调了与更具综合实力、全球化的第三方合作伙伴建立长期、互利的合作关系，是应对挑战、实现可持续发展的明智之举。
自动化转型资本与劳动力成本的博弈
自动化是供应链发展的必然趋势，但高昂的资本投入和劳动力成本的平衡是企业面临的关键挑战。本文分析了自动化在供应链中的应用现状，探讨了企业在拥抱自动化时如何平衡资本投入与劳动力成本，并提出了循序渐进、选择合适技术、加强员工培训等建议，以实现企业与员工的共同发展。
EnviroScent聚焦核心优势3PL伙伴助力香氛企业腾飞
EnviroScent通过聚焦核心优势，与第三方物流（3PL）伙伴Saddle Creek Corp.深度合作，实现了业务的快速增长和效率提升。该案例表明，企业应专注于自身的核心竞争力，并借助专业合作伙伴的力量，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道提升可见性与敏捷性
本文探讨了消费品与零售(CPG&R)行业优化销售与运营计划(S&OP)的重要性。通过集成式S&OP流程和先进建模优化技术，企业可提高需求预测准确性，优化供应链成本，提升客户服务水平，增强盈利能力。达索系统专家将分享如何利用S&OP提升企业竞争力的实践指导。
亚马逊去3PL信号自建物流野心与第三方物流的竞合未来
亚马逊有意加强自营物流，引发业界对其与第三方物流（3PL）关系的关注。营收增长与物流成本攀升促使亚马逊寻求更高效的物流解决方案，通过自建物流体系和技术创新，亚马逊正重塑物流格局。专家认为，亚马逊与3PL企业将长期保持竞合关系，共同构建更高效、智能的物流生态。
解构国际货代与第三方物流的本质差异与协作价值
本文深入探讨了国际货代与第三方物流（3PL）之间的本质区别与协作机制，强调了二者在供应链中的互补关系以及权责明确的必要性，为企业优化国际物流服务提供实践指导。