边缘物流加速履约智赢可持续供应链
传统中心化物流面临履约慢、成本高、库存积压等挑战。“边缘物流”通过构建分布式网络,将物流节点前置,实现加速履约、降低成本、优化库存、提升客户体验和助力可持续发展。成功转型需构建完善网络、应用先进技术、优化库存策略、加强数据分析和提升协同能力。
传统中心化物流面临履约慢、成本高、库存积压等挑战。“边缘物流”通过构建分布式网络,将物流节点前置,实现加速履约、降低成本、优化库存、提升客户体验和助力可持续发展。成功转型需构建完善网络、应用先进技术、优化库存策略、加强数据分析和提升协同能力。
冬季供应链管理面临极端天气挑战。本文深入探讨了冬季供应链管理的四大关键策略:未雨绸缪、环环相扣、安全至上,助力企业在寒冬中保持高效运营,确保供应链稳定运行,并在挑战中抓住机遇,赢得竞争优势。
ATRI报告显示美国物流瓶颈集中在东部和港口,拥堵造成经济损失。需加大投入、优化管理、发展智慧物流。
芝加哥凭借地理、铁路和基建优势,成为美国最繁忙的内陆港和第二大物流市场,电商发展更助其巩固供应链枢纽地位。
Resilience360和Riskpulse联合报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。报告强调企业需进行风险评估、情景规划,构建可视化、多元化及弹性的供应链,并加强沟通协作与技术赋能,以应对双重压力,确保业务连续性。
上海疫情封锁无限期延长,对全球供应链造成冲击,物流受阻、生产停滞。深圳、东莞等地也曾封锁,加剧出口压力。各地采取复工复产措施,但港口、空运、陆运仍面临挑战。企业应多元化供应链、增加库存、加强沟通,构建更具韧性的供应链体系。
Lowe's优化供应链解决缺货问题。CEO强调库存管理,下半年精细化运营,迎接“黑五”考验,打造数据驱动的供应链。
Axios报告显示,TikTok计划在美国建立 fulfillment 中心,标志着其进军电商物流领域。此举旨在优化购物体验,挑战亚马逊。TikTok凭借庞大用户基数和内容营销优势,或将重塑供应链管理模式,推动物流行业数字化转型。
数字供应链利用实时数据、机器学习和优化算法,实现供应链的实时洞察、预测分析和优化决策,为企业带来效率提升、成本降低和增长机会。拥抱数字供应链,是企业在竞争中保持领先的关键。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。