年末物流战UPS与FedEx假日服务保障策略深度解读
本文深入解读了年末物流高峰期，UPS与FedEx两大巨头在服务保障方面的策略调整与竞争态势。通过对比分析两家公司的具体政策、费用差异以及潜在影响因素，揭示了服务保障背后的经济与营销考量。同时，文章还为商家和消费者提供了应对物流挑战的实用建议，并展望了技术驱动下物流行业的未来发展趋势。
RXO扬帆起航从XPO物流剥离后科技赋能的轻资产模式能否引领行业变革
RXO从XPO物流成功剥离后正式启动，标志着一家技术驱动的纯粹卡车经纪公司诞生。公司专注于内生式增长，通过技术创新和高效运营，致力于在竞争激烈的市场中扩大市场份额，为客户提供更快速、更具成本效益的物流解决方案。RXO将继续关注宏观经济发展，灵活调整市场策略，以实现可持续增长。
笛卡尔战略再下一城收购BoxTop剑指中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型，提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成，BoxTop客户将获得更广泛的能力，助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分，彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
告别清关难题DHL 全球货运一站式服务助力零售商降本增效决胜旺季
DHL 全球货运推出整合清关服务，旨在帮助零售商应对美国进口挑战。该服务通过整合货运批次，简化清关流程，降低成本，提高效率和合规性。依托 DHL 强大的全球网络和专业知识，为客户提供端到端的解决方案，助力零售商在竞争激烈的市场中脱颖而出，尤其是在销售旺季。
跨境电商新格局巨星科技领跑工具出海的百亿突围之路
本文分析了跨境电商企业巨星科技和乐歌股份的成功案例，揭示了工具出海的市场机遇和海外仓布局的重要性。强调了深耕品牌、打造供应链、重视研发是跨境电商企业在下半场竞争中脱颖而出的关键，并展望了跨境电商精细化运营、本地化服务、合规化经营、多元化渠道和技术驱动的未来发展趋势。
透视 2022如何利用标杆分析提升您的配送中心效率
本文深入探讨了如何通过标杆分析提升配送中心效率。文章强调了吞吐量作为核心指标的重要性，并详细阐述了标杆分析在了解行业标准、发现改进机会、制定改进目标等方面的应用。同时，文章还提出了优化布局流程、引入自动化设备、升级信息技术系统等具体的改进策略，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
UPS重磅出击物流即服务打造营收增长新引擎
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）生态系统，整合旗下数字服务，通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱，为客户提供更全面、个性化的物流解决方案，应对包裹量回落的挑战，并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS，预示着物流行业正在加速数字化转型。
沃尔玛牛肉霸业再下一城自建供应链餐桌品质谁说了算
沃尔玛正通过自建安格斯牛肉供应链，从源头把控品质、降低成本，并实现差异化竞争。其垂直整合战略旨在为消费者提供“牛排馆品质”的牛肉，同时也面临着品质把控、成本控制和可持续发展等挑战。沃尔玛的“牛肉霸业”能否成功，将取决于其执行力、创新能力以及对消费者需求的把握。
台北到长春海运散货攻略台商日用百货运输全解析
本文深入解析了台北到长春海运散货运输，以威利国际实业有限公司为例，详细介绍了两岸物流的挑战与机遇、海运散货的操作流程、选择物流公司的关键因素等，并分享了实际案例和常见问题解答，旨在帮助台商更好地了解两岸物流，降低运输成本，提高运输效率。
零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战，供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值：透视真相、快速响应和战略决策，并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据，实现端到端可见性，以在持续变化的市场中保持竞争力。