JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”，旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂，并预计在2026年全面实施后，每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本，并更好地满足客户需求，或将为食品行业提供参考。
透明计划构筑信任基石驱动组织可持续发展
透明计划旨在提高组织运营的开放性和可视性，通过信息披露、公众参与、技术应用、内部治理和外部合作等策略，建立信任、提升品牌形象并促进社会进步。实施过程中面临成本、安全、信息过载、标准差异和内部抵触等挑战，需要组织不断优化设计和执行，共同构建开放、负责任和相互信任的未来。
非洲航空需求起飞盈利却趴窝结构性难题待解
非洲航空业面临需求增长迅速但盈利能力滞后的困境。高运营成本、有限的连通性以及资金受阻等结构性问题是主要障碍。尽管如此，非洲航空业长期潜力巨大，需要政府和业界共同努力，通过降低成本、改善基础设施和推进市场自由化来释放其增长潜力，实现可持续发展。
货运需求低迷卡车运输业高管焦虑迎接新年
卡车运输业高管们正焦虑地迎接新年，他们寄希望于2026年积压的需求能转化为更高的货运价格，带动整车和零担运输板块重返盈利。宏观经济形势、燃油价格、劳动力成本以及环保法规都给行业带来运营压力。企业正积极调整策略以应对挑战，但行业能否迎来转机仍充满变数。
破解仓储效率瓶颈领导力驱动物流升级转型
面对劳动力短缺和客户期望攀升的挑战，仓储管理者需将效率提升上升为战略领导力。新报告汇集Radial等企业经验，强调通过现代化系统、规模化自动化和员工赋能，将复杂运营转化为可重复的成功模式。领导者需具备前瞻性，将效率提升融入企业文化，实现可持续增长。
纽约和新泽西港8月货运量骤降21零售库存积压成主因
纽约和新泽西港8月货运量同比下降21%，主要原因是零售商消化库存和消费模式转变。尽管如此，今年前八个月的累计货运量仍高于2019年同期。港口正积极采取措施应对挑战，包括升级基础设施、优化运营流程和拓展服务范围，以保持竞争力并应对未来发展。
Better Trucks重塑末端配送格局打造全国性替代方案
Better Trucks 是一家专注于次日达和隔日达的包裹承运商，计划通过 1500 万美元融资扩大服务范围，挑战 FedEx 和 UPS 的市场主导地位。公司采用灵活的运营模式，结合承包商车队和零工司机平台，致力于提供更优质、更可靠的末端配送服务，满足托运人不断变化的需求。
危险品运输合规升级基于胜任力的培训与评估打造空运安全新标杆
本文深入解析了基于胜任力的培训与评估（CBTA）方法在危险品空运中的应用。强调CBTA通过明确胜任力标准、优化培训计划和实施有效评估，旨在提升员工技能水平，从而提高空运安全性和运营效率。文章还提供了实施CBTA的详细步骤和实用工具，助力企业构建卓越的危险品运输团队。
航空货运未来趋势：宽体货机与窄体货机的选择分析
随着全球贸易格局的变化和技术进步，航空货运需求显著上升。运营超1万吨货物的需求建立了对宽体货机和窄体货机的各自需求。窄体货机因其灵活性和低成本优势适合小规模运输，而宽体货机则在大宗货物运输中占优势。虽然中国在大型货机数量上仍有差距，但市场发展潜力依然巨大。
智能仓储的未来：技术驱动的变革
智能仓储利用自动化存储、人工智能等技术优化物流过程，提高库存管理和决策效率。尽管2023年市场价值超过230亿美元，预计2027年增至410亿美元，但技术普及仍需努力。分散化仓储网络加速交付，面临高资本投资。行业创新主要由大企业主导，学术研究聚焦运营问题，显示出智能仓储的重要潜力。