贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
跨境电商物流模式选择需综合考量成本、时效与风险。直邮适合小众商品,专线物流擅长规模效应,海外仓需关注库存周转。企业应构建三维评估模型,根据商品特性、市场响应速度与资金周转能力实时调整物流组合。百运网提供专业顾问与比价服务,助力企业优化跨境物流。
电商蓬勃发展带来物流挑战,Outpost通过收购构建共享智能场站,提供集越库、维护、仓储、办公于一体的综合服务。第三方物流(3PL)利用自动化、AI和集成系统优化供应链,提升效率和客户体验。共享智能场站将成为未来电商物流的关键驱动力。
在全球供应链面临日益增长的中断风险下,各国政府和企业应携手合作,通过汇聚全球智慧、拥抱数据分析、扶持中小企业和提升可持续性等四大关键策略,构建更具韧性的全球供应链,确保在面临中断时能够维持平稳运营,保障行业未来。
世界海关组织(WCO)推荐成员海关向联合国统计司(UNSD)传输基于协调制度(HS)的贸易数据,旨在促进全球贸易数据的标准化和互联互通。此举对提高数据质量、加强国际合作、推动贸易便利化和可持续发展具有重要意义,有助于构建全球贸易数据共享的新格局。
拜登政府致力于强化美国供应链,但现有政策主要关注食品领域。本文认为应将个人护理、清洁用品等民生必需品纳入考量,以家庭消费视角重新定义“必需品”。通过加强数据监测、推动多元化、国际合作及技术创新,构建更具韧性的供应链体系,全面保障国民生活。
本文介绍了连接印度洋岛屿(如马达加斯加、塞舌尔等)与全球市场的航运服务。该服务通过整合海运、公路和铁路运输,构建了全面的物流体系,确保货物安全、高效地到达目的地。强调了其覆盖广泛的区域网络、无缝衔接的多式联运和丰富的经验积累。
本文深入分析了供应链运营的概念、核心目标和其与供应链管理的区别,强调成本控制、服务优化、灵活应变等方面的重要性。通过对供应链各组成部分的梳理与战略目标的明晰,有助于企业提升整体运营效益,构建高效的供应链体系。
夏威夷航空依托檀香山国际机场的地理优势,构建了连接北美、亚太和大洋洲的客货运输网络。通过优化航线和提升效率,夏威夷航空致力于提供快捷可靠的跨境物流解决方案,在太平洋地区的航空运输中扮演着重要角色。
随着近岸外包兴起,美墨跨境运输面临瓶颈。传统模式已无法满足需求,转运与共配模式应运而生。通过在边境转运货物,利用美国本土运力,企业可规避监管风险、加强控制。共配网络则能降低成本、提高效率。企业应尽快采用这些策略,构建更具弹性的跨境供应链。