告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
亚马逊企业购客户突破800万,针对欧洲市场推出多项创新功能,包括加速可持续采购、简化发票管理、实时监控异常支出以及智能分配预算,助力企业实现采购流程的数字化转型,提升效率与合规性。
跨境电商物流用智能分拣流水线应对小批量高频订单,提升效率、降低错误率和人力成本。需选对设备,对接数据,分阶段升级。
本文深入探讨货架的组成结构,分析其在仓储管理中的重要性与采购策略,旨在帮助企业优化货架选择、控制成本并提升仓储管理效率。
实施仓库机器人不仅涉及硬件采购,更需有效整合至现有流程与软件。本文探讨关键整合因素、最佳实践及未来发展,助力企业提升物流效率,降低运营成本。
RFID技术提升制造业库存准确率、优化流程、降低成本,助力数字化转型。应用于追踪、在制品管理、设备维护,实现智能制造。
ATA Carnet是国际海关文件,允许货物在一年内免税、免关税地临时进口,简化了海关手续,适用于展览、专业设备等多类商品。
国际海运市场受贸易战影响,运价短期上涨,航运公司调整航线以应对风险。企业需密切关注政策、多元化采购、优化供应链并加强风险管理,以适应市场变革。
美国制造业PMI数据持续走低,关税成为挥之不去的阴影。企业需积极应对,多元化采购、提高效率、差异化定位、拓展内需,方能在挑战中抓住机遇,重塑供应链。