绿色采购突围企业如何通过供应链驱动ESG战略
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
企业采购面临ESG挑战,如寻供难、透明度低、战略受限。需识别机会、设目标、量进度、用多渠道构建可持续供应链。
本文深入解析集装箱设备交接单(EIR),从其定义、来源、作用、构成、注意事项到未来发展趋势,进行了全面而细致的阐述。旨在帮助货代企业、拖车公司、货主等更好地理解和运用EIR,提升集装箱运输管理效率,降低运营成本,助力高效通关。
本文探讨了电商平台分段采购对海外仓企业带来的挑战,分析了半托管模式的推动、价格战的隐忧以及政策变化带来的风险,强调海外仓企业需通过多元化客户和服务场景应对未来的不确定性。
Maersk宣布调整亚洲区内进口至Sahathai和TCT码头的设备调拨附加费(POI),自2021年5月14日起生效。该附加费适用于货物总重超过公路运输限制并选择驳船运输的集装箱。Maersk建议客户精确计算货物重量,合理规划运输方案,并提前沟通,以优化运输成本。
集装箱叉车是一种灵活多用途的装卸设备,主要用于集装箱码头与堆场,适合小规模吞吐场所。它的优点包括较低的采购成本和改装灵活性,但在作业效率及场地利用率上存在不足。设计时,应关注提升高度、操控视野和负载中心等因素,以确保安全和预测性能。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对供应链挑战,传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴,通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式,建立更紧密的合作关系,打造更具韧性的供应链,最终提升客户体验与企业竞争力。
本文全面解析了物流领域的各个核心知识点,从采购员的职责到危险品的运输流程,再到散货运输、检验检疫、报关及班机运输等环节。深入探讨了补偿贸易的独特性质与实施方式。这些环节都是现代物流不可或缺的组成部分,了解这些知识能有效提升企业的物流效率与竞争力。
亚马逊企业购客户突破800万,针对欧洲市场推出多项创新功能,包括加速可持续采购、简化发票管理、实时监控异常支出以及智能分配预算,助力企业实现采购流程的数字化转型,提升效率与合规性。
大件运输在物流中涉及超高、超重、超宽或超长的设备,需要特别的规划与处理。托运方需评估设备情况并办理相关手续及准运证,确保顺利运输。制定最佳运输方案和遵守法律法规是关键,以保障设备安全到达。