OZON物流配置速成邮政发货两步搞定新手卖家也能轻松上手
本文以邮政发货为例，详细介绍了OZON平台新手卖家如何通过简单的两步完成物流设置：第一步是设置仓库，包括填写仓库名称、地址、联系方式和订单准备时间等；第二步是添加配送方式，选择承运人地址、配送服务和配送范围等。文章还提供了实用技巧，帮助卖家更高效地管理店铺物流。
OZON爆单秘籍一张图撬动你的店铺流量主图优化全攻略
本文深入解析OZON平台主图设置技巧与要求，强调主图对点击率和转化率的关键影响。文章详细阐述了图片格式、清晰度、尺寸、背景颜色等硬性指标，并提供主图优化建议，如突出产品正面、展示多角度细节、增加场景图等，旨在帮助卖家打造更具吸引力的主图，提升店铺流量和订单量。
亚马逊卖家黑五冰火两重天400万美元年费难换库容假日季爆单成奢望
亚马逊卖家在“黑五”遭遇冰火两重天：部分卖家订单暴增，但更多卖家面临销量不佳、库存积压和库容限制等问题。即使年付400万美元，仍有卖家面临库容不足困境。通货膨胀、FBA费用上涨等因素也加剧了卖家的经营压力。面对挑战，卖家需灵活调整策略，亚马逊也应优化政策，共同迎接假日购物季的机遇。
全球零售巨头竞逐数字化运营亚马逊沃尔玛领跑背后的跨境电商新基建
《2025胡润全球高质量企业TOP1000》揭示了亚马逊和沃尔玛等零售巨头在全球商业中的领先地位。这些企业通过庞大的供应链、跨渠道订单履约和精细化运营实现增长。易仓ERP等跨境电商ERP系统，通过对接多平台、管理海外仓、智能配送和利润分析，助力卖家提升运营效率，适应数字化零售竞争。
销量增长瓶颈如何突破企业增长的销量密码
销量是企业经营的关键指标。本文深入探讨了销量统计方法，包括销售记录、库存变化、客户订单和市场调查。分析了市场需求、产品质量、价格策略和营销活动等影响因素，并提出了通过市场调研、优化产品组合、价格调整、营销创新和客户服务等方法提升销量的策略。企业应全面提升销售能力，实现可持续发展。
电商洪流下的3PL突围技术规模与智慧驱动增长
电子商务持续增长带来机遇与挑战，订单量激增、退货率高企、劳动力短缺等问题日益突出。第三方物流（3PL）凭借其技术、规模和专业知识，成为电商企业应对挑战、提升效率的关键。通过自动化、人工智能等技术应用，3PL助力企业优化仓储、运输和逆向物流，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。
ASOS 押注 Celonis全链路数据赋能加速时尚交付
ASOS 整合 Celonis 流程智能平台，旨在构建端到端的互联供应链体系，通过实时可视化管理、流程优化和数据驱动决策，提升订单履行效率和客户体验。此举反映了零售业数字化转型趋势，供应链可视化成为关键竞争力。文章还探讨了中小企业供应链优化策略及人工智能在供应链管理中的应用。
外贸B2B询盘转化秘籍用VS内容撬动精准客户
外贸B2B企业面临客户决策链路变化，对比型内容（VS内容）成为高效获客手段。文章阐述了对比型搜索的价值，提出产品/规格/材料、方案与交付方式、成本与风险、选择策略与适配场景四类对比主题，并详细讲解了如何撰写既能引流又能促成询盘的对比内容，强调其本质是将“采购评审”搬到线上，助力企业赢得更多订单。
亚马逊备战黑色星期五提前备货应对假日购物高峰
为应对“黑色星期五”购物高峰，亚马逊建议第三方卖家在10月26日前备货至其物流网络，重心将从接收货物转向处理订单。调整库存容量，鼓励使用仓储配送服务，并取消该服务Q4旺季附加费。虽然物流费用上涨，但备货策略旨在确保库存充足、配送快速，最终惠及消费者，实现亚马逊与卖家共赢。