供应链管理中的人工智能机遇挑战与未来自动化前景
本文探讨了人工智能在供应链管理中的机会与挑战，强调AI在优化需求预测、库存管理和风险识别等方面的潜力，同时指出数据质量、成本和复杂性等问题影响其应用。成功应用AI需要企业内部流程优化与人员技术提升。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
中美洲海关新动向全球互联互通风险管理升级关企合作深化
美洲和加勒比地区海关首脑会议在危地马拉举行，聚焦全球互联互通、风险管理、关企合作等议题，强调《修订后的京都公约》的重要性，并选举危地马拉为新任WCO地区副主席。会议促进了区域海关合作，为全球贸易便利化指明方向。
亚马逊FBA与FBM精明卖家如何玩转双模式利润翻倍
本文深入剖析亚马逊FBA与FBM两种物流模式的区别，从定义、流程、库存、物流、销售排名、成本结构、客户服务及国际订单等方面进行详细对比，帮助卖家根据自身情况选择合适的运营模式，实现利润最大化。
人工智能在供应链管理软件中的应用机遇与挑战并存的未来
本文探讨了人工智能在供应链管理软件中的重要作用，分析了其带来的机遇与面临的挑战，如数据质量、实施成本及系统复杂性等，同时展望AI如何推动供应链的效率与自动化。
物流管理指数显示二季度增长强劲年中供应链活力悄然增强
6月份物流管理指数（LMI）达60.7，连续二个月增长，显示出物流领域的强劲市场活力。库存水平显著提升，而运输能力与价格变化也进入紧张期，未来市场需求方向仍存不确定性。
马士基推出进口滞期费和滞箱费计算器优化空箱归还成本管理
马士基推出全新进口滞期费和滞箱费计算器，旨在帮助客户精准掌握货物免费堆存期，有效避免不必要的额外费用。该计算器目前仅提供滞期费和滞箱费的计算，不包含货物抵达港口72小时后的仓储费用。通过优化提货和空箱归还流程，并合理利用计算器，客户可以有效避免滞期费和滞箱费，降低物流成本。
货运取消收费如何避免不必要的成本支出
本文详细解读了货运取消收费政策，强调了提前七天提交取消通知的重要性，并说明取消费用按每个集装箱计算。建议建立订单跟踪系统、提前沟通，并与可靠的伙伴合作，以降低取消带来的经济风险。
跨境汇款至瑞银资产管理瑞士SWIFT代码使用指南与常见问题解答
本文详细解读瑞银资产管理（UBS Asset Management）在瑞士的SWIFT代码使用，提供国际汇款指南，避免常见错误。强调核对SWIFT代码、账户信息的重要性，解答常见问题，助您安全高效地完成跨境汇款。
轻松提交VGM确保您的货物合规起运
本文介绍了如何通过“订单资料夹”单独提交经核实的总重 (VGM)，详细阐述了提交步骤和有权提交VGM的各方，并提供了VGM相关信息的链接，旨在帮助托运人更便捷地完成VGM申报，确保货物运输的安全合规。