告别野蛮生长货运支付如何用数据驱动降本增效
面对货运成本的持续上涨，企业亟需精细化管理。本文深入剖析货运支付行业的新趋势，强调利用数据分析、情景规划和有效沟通，帮助企业管理货运波动，优化运输方式选择，并最终实现降本增效。通过案例分析，展示了数据驱动的货运管理如何为企业带来显著的成本节约。
蒙古海关领导力发展项目圆满落幕赋能高管驱动变革
世界海关组织为蒙古海关举办领导力发展研讨会，旨在提升高级管理人员的领导力，推动海关改革。研讨会强调“认识自我”和“管理自我”，涵盖领导力、伦理、沟通等主题。学员们反思自身管理方式，承诺改进。研讨会促使蒙古海关改进培训体系，为海关现代化奠定基础。
告别低效易八达ERP数据驱动的企业增长引擎
易八达ERP进销存系统整合企业核心业务流程，实现数据共享与协同，提升效率、优化流程、支持决策、增强客户满意度并强化财务控制。该系统专为中小企业设计，集店铺收银、销售开单、库存管理、财务管理、税务管理及电子商务于一体，助力企业数字化转型。
服务交易不踩坑商家交付与买家验收全攻略
本文详细解读服务交易中的交付与验收环节，包括商家确认交付的时限与操作、买家确认交付的流程与意义，以及买家申请延长验收时间的规则。旨在帮助买卖双方了解交易规则，避免纠纷，提升交易效率。
如何妥善应对运输过程中的损坏货物
本文探讨了损坏货物的管理与控制过程，详细阐述了如何评估、修复或处置受损货物，强调与相关方的合作及风险管理的重要性，以减少损失与保护企业利益。
智链赋能数据治理与AI驱动供应链决策精准化
供应链决策的精准性依赖于高质量的数据基础。本文探讨了如何通过数据治理、主数据管理和人工智能（AI）技术，构建强大的数据管理战略，提高供应链数据的质量和可用性，从而优化需求预测、库存管理、运输路线和风险预测，最终提升企业的运营效率和竞争优势。
物流困局突围数字化转型驱动供应链韧性提升
本文探讨了在动荡市场中，数字化转型如何重塑货运管理，企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战，以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
ISM报告制造业与服务业增长前景分化供应链规划面临挑战
美国供应管理协会（ISM）报告显示，2025年美国制造业和服务业增长前景分化。制造业谨慎乐观，期待下半年加速增长；服务业稳健增长，但运营压力犹存。企业应加强需求预测、优化库存管理、拓展供应链渠道、加强风险管理、拥抱数字化转型，以应对复杂多变的市场环境。
第三方风险隐患近在咫尺你真的准备好了吗
第三方风险管理是企业运营的关键。许多企业因风险管理“一次性”思维、风险认知狭隘以及风险监控流于形式而面临挑战。企业应建立全生命周期的风险管理体系，拓宽风险视野，借助技术手段，加强内部沟通与协作，有效应对第三方风险，确保可持续发展。
疫情阴影下的全球物流2022年供应链重塑与创新突围
《Logistics Management》杂志二月刊聚焦疫情下的全球物流新常态，分析了海运市场、全球贸易管理软件、托运人与第三方物流合作、供应链管理软件等关键领域的发展趋势，并提出了企业应对挑战的策略，强调了数字化转型、风险管理和人才培养的重要性。