台风梅花升级宁波上海港口或再临停摆华东航运或受重创
台风“梅花”升级为强台风，直扑华东沿海，浙江已提升应急响应等级。宁波、上海港口或面临再次停摆，东海航运受阻，可能引发供应链多米诺效应。企业应密切关注天气和港口动态，做好货物防护和生产调整。专家建议建立更具韧性的多元化供应链体系，以应对未来风险。
约旦海关项目管理能力升级助力关务现代化转型
世界海关组织（WCO）支持约旦海关提升项目管理能力，通过研讨会等形式，帮助其构建项目管理框架，采用成果导向型管理，并强调项目管理办公室（PMO）的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目，提高效率和生产力，最终实现关务现代化转型。
全球首个绿色海洋氨燃料加注操作成功完成
Envision Energy宣布成功完成全球首个绿色海洋氨燃料加注操作，标志着该燃料在航运行业的应用迈出重要一步。通过可再生能源生产的绿色氨将助力航运行业减排，推动可持续发展。尽管仍面临技术和安全挑战，但这一创新为未来航运提供了清晰的转型方向。
生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战，食品供应商正积极调整策略，包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向，旨在重塑食品供应链，确保消费者及时获得优质食品。
逆向物流的全面解析
逆向物流是指产品从消费者返回至生产或处理点的过程，旨在实现资源的再循环与环境保护。有效的逆向物流管理不仅可减少原材料消耗、降低环境影响，还能为企业创造经济价值和提升消费者满意度。将逆向物流纳入整体战略，有助于企业在竞争中获得优势。
亚马逊EPR注册解读新规规避停售风险
本文深入解读亚马逊针对出口至法国和德国商品的EPR注册新规，分析了EPR制度的核心内容，明确了“生产者”的定义，并为卖家提供了获取EPR注册号的策略建议。同时，强调了EPR合规的长期意义，旨在帮助跨境电商卖家理解新规、规避风险，实现可持续发展。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
告别人肉搬运DHL联手机器人物流提速战力升级
DHL扩大与Locus Robotics的合作，在俄亥俄州两大仓库部署自主移动机器人，旨在降低运营成本、提升生产能力，并为零售客户Carhartt提速发货。机器人自动化已成物流趋势，助力企业应对劳动力短缺、提高效率，但应用中仍需关注安全和就业等问题。
Dollar General的精益零售术SKU瘦身如何驱动业绩增长
Dollar General通过大幅削减库存单位（SKU），优化库存管理和供应链效率，提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品，降低库存成本，并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险，Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。